作者：蘇龍飛，《新財富》雜誌主筆發表於2014-9-18
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編者按：伴隨姍姍來遲的阿裏集團IPO，馬雲將毫無懸念地登上世界商業舞台之巔。這個英語教師出身的IT技術門外漢，令人不可思議地領導一家互聯網企業走向了全球TOP 5，甚至TOP 3。
縱然關於馬雲的視頻、演講、內部郵件連篇累牘，但與他的內心寫照似乎總隔著一層透光而不透明的磨砂玻璃。真實的馬雲如何，幾乎無人能準確地予以描述。外人始終無法理解：一直宣稱要重塑商業新文明的馬雲，何以會做出撕毀支付寶控製協議的驚人舉措；一直宣稱客戶第一、股東第三的馬雲，何以會最終拋棄淘寶小賣家轉而扶持天貓大諸侯。
日漸成熟的阿裏電商平台，儼然已成虛擬世界的強大帝國，其全麵鋪設好了信息流、物流、資金流等基礎設施，供大大小小的商業物種們相互撮合、交易。而這個商業帝國的後台，馬雲與身為“議員”的雅虎及軟銀，卻在相互博弈、爭權。
控製權險些旁落的馬雲，天馬行空般地設計出“合夥人製度”，成功“加冕”，將阿裏帝國從“共和時代”帶入了“專製時代”。這究竟是公司治理的創新還是倒退？盡管在透明度不足的外界質疑之下，阿裏的估值被打折在所難免，但即將到來的集團整體IPO，無疑將馬雲和其統治下的阿裏帝國帶上新的征途。
與港交所談判破裂的阿裏集團，以閃電般的速度奔向了美國。其向美國證券交易委員會（SEC）提交IPO招股書之迅速，著實有些出乎外界意料。
隨著其招股書的公布，一個即將轟動華爾街的巨型IPO漸行漸近。
就在阿裏巴巴向SEC提交IPO文件的前幾分鍾，馬雲向全體阿裏人發送內部郵件稱，“阿裏巴巴即將進入新的挑戰時代”。
馬雲的語言還是一如既往地煽情：“15年前，阿裏巴巴18個創始人立誌創建一家中國人創立的屬於全世界的互聯網公司，希望能成為全球十大網絡公司之一，成為一家能生存102年的企業。15年過去了，我們幸運地生存了下來。我們活得比我們當年想象的好得多。”
回想當年阿裏集團B2B公司於香港掛牌首日，麵對著高達248億美元的市值，喜形於色的馬雲當即打電話給好友、UT斯達康創始人吳鷹：“哎呀，吳鷹呐，24.8個billion（1個billion等於10億）呐！”
如今，阿裏集團整體上市，其被機構分析師們計算了無數遍的估值，一旦變成華爾街實時跳動閃爍的逾千億美元市值數據時，馬雲還會如當初那番激動嗎？也許，馬雲會淡定很多，畢竟他已經是一個龐大的虛擬帝國的掌舵人。
更為重要的是，通過其獨創的“合夥人製度”，馬雲完成了在其虛擬帝國的“加冕”儀式。
虛擬世界裏的“國家”
從招股書上摘取一組簡單的數據，即足以說明阿裏帝國之巨大。
2013年阿裏集團的電子商務交易總規模為1.542萬億美元，占據了全國電商市場總規模的84%。這個交易額相當於黑龍江省的全年GDP，折算成美元是2480億美元，相當於芬蘭一年的經濟總量。
如果拿同行對標的話，阿裏集團的交易規模比亞馬遜、eBay、京東的交易規模總和還要高。如此交易規模得益於中國網購市場的迅速膨脹。根據艾瑞谘詢的監測數據，中國網購交易總額占消費總規模的比例，從2008年的1.1%增加至2013年的7.9%，預計2016年將進一步提升至11.5%。
截至2013年底，阿裏平台圈住了超過2.31億用戶，這意味著中國每3個網民中就有1個是淘寶或者天貓的用戶。2013年中國寄送的92.6億件快遞包裹中，高達54%產生於阿裏的網購平台。即便龐大至此，阿裏的規模還在以每年60~70%的速度迅猛增長。
目前，阿裏平台上擁有800萬賣家，假設平均每個賣家雇傭10個人，那麼阿裏平台創造的就業高達8000萬。這意味著，在一個虛擬的商業世界裏，一個8000萬人的商業團體，在向2.3億消費者提供各類商品及服務，而阿裏則是這個世界的規則製定者及管理者。如此看來，阿裏儼然一個虛擬世界的“國家”。
建立虛擬世界的“國家”，在他的王國裏重塑商業規則，正是馬雲所期望的。