想像力是否豐富，應該是生活環境的影響和個人後天有意識地加以培養的結果。既然我們明白了想像對於創造機遇的重要性，也懂得了如何去培養想像力，那為什麼還不快快行動起來，用實際行動去創造機遇？
你對機遇有選擇的能力嗎
機遇到底屬不屬於自己，你的選擇能力很重要。
常言說：事至兩可莫粗心，人到萬難須放膽。
其實，人生最難的事情是選擇。比起左右權衡的選擇，事至萬難的拚死一搏反倒容易多了。生活現實告訴我們，即便是錯誤的選擇也比不敢選擇強。錯誤的選擇還擁有校正的可能，對於不敢選擇的人來說機遇永遠不會屬於他。我們發現機遇屬於那些敢作敢為的人。
下海潮來臨時，你是選擇下海，還是選擇上岸？
選擇機遇是需要付出成本的，當你選擇了A機遇，自然也就失去了B機遇。在機遇的選擇上，經常是差之毫厘，失之千裏，一念之差，可能成為千古遺恨。一個人一旦有時間坐下來回顧自己的人生之路時，總會有許許多多的對選擇的後悔。老百姓說得好：世上沒有賣後悔藥的。人生的悲劇說穿了就是選擇的悲劇，隨便擷取機遇將失去更好的機遇。機遇的不可逆性就構成了機遇的成本。
薑子牙（呂尚）也想獲得機遇，他也要表現。他的表現方法很奇特：他隱居在渭水河邊，常用無餌的直鉤釣魚而魚鉤還離水三尺，並說：“負命者上鉤來！” 能釣到魚嗎？但
他畢竟“釣” 到了周文王的器重，使他得以幫助周文王治理國家，打敗西戎，消滅了附近幾個敵國，把勢力擴展到長江漢水流域，教化南蠻，取得了當時天下的三分之二，對商紂展開進逼之勢。周文王病逝後，其子周武王繼承王位，就拜薑子牙為國師。武王十一年，武王命薑太公為元帥，統兵五萬伐紂，大功告成。薑太公釣魚的訣竅，在於機遇的優化。
《三國演義》中，劉備“三顧茅廬” 十分精彩，也說明了機遇選擇能力之重要。劉備欲成大業，缺乏扶助江山的謀臣。開始他得到了徐庶，十分投機，但徐庶在曹操的威壓之下，不得不離開劉備。不過徐庶為劉備椎薦了諸葛亮。
諸葛亮在隆中（令湖北襄陽西）居住，劉備決計拜訪這位隱士。第一次，劉備帶領關羽、張飛穿過臥龍崗，來到諸葛亮的茅屋，不巧的是，諸葛亮早晨就出門了，三人讓門童捎個口信，就回新野了。過了幾天，劉備得知臥龍先生已回，就二次登門，可諸葛亮又被好朋友請走，這次留下了一封信。第三次，劉備在離諸葛亮的草房還有半裏多地就下馬步行，諸葛亮正睡午覺，劉備耐心等待，終於得見諸葛亮。
諸葛亮想投奔明主的心情，跟劉備求賢的心情一樣急迫，但諸葛亮為了實現機遇的優化，不惜冒著失去機遇的危險來“考驗”劉備。諸葛亮也很清楚，如果自己在劉備心中的地位是真正重要的，劉備是不會輕易放棄這個機遇的，如果自己在劉備心中的地位不夠重要，那麼，失去了這個機遇也不可惜。諸葛亮的高明之處在於堅持對機遇的優化選擇。
很多機遇的降臨未必是件好事，對機遇的判斷十分重要。機遇的優化，主要在於對機遇“真實度” 的把握。
在人生的求學期，機遇的優劣是以在多大程度上有利於求學的目的為判斷標準的。
人在30歲以前，需要增強全麵的知識，校正自己的人生觀，應該多接觸社會，多獲得實踐機遇，而不應該急於固守一件工作，這時候的選擇應該以有利於全麵的鍛煉為主。
魯迅最初是學醫的，後來他發現，醫生隻能看好很少的人的疾病，對於被侮為“東亞病夫” 的中國來說，其作用微乎其微。於是，棄醫從文，完成了人生的最大的選擇，致力於醫治中國民族的頑疾，成為中國文學的泰鬥、“中國文化革命的主將”。（毛澤東語）
魯迅對機遇選擇的成本是使中國少了一位醫生，但卻使中國多了一位文學巨匠。
專業機遇需要專業經營
機遇產生時，猶如遠處洋麵上悄然而起的波浪，帶有相當的隱蔽性，不為常人所知。同時，在這個時候介人通常帶有一定的風險，它的不確定性以及其他人的不理解或冷嘲熱諷，都會帶來相當的風險。當它越來越近，最終為每個人都認清時，機遇就已冉冉逝去。對客觀經濟運作規律有清楚認識，並有頭腦的人，會在這時及時抽身撤出。雖然成功機遇的餘波也會使少數人致富，但這隻是回光返照了。
羅歐·魏格納是華爾街一位躊躇滿誌的財務專家。10年前，他在尋找一種能夠自己做老板的行業。當時，雖然有不少（如微電腦、電動玩具、甚至退休金管理等）令人心動的行業可選擇，可是他卻出人意料地購買了博瑞爾谘詢服務公司。博瑞爾公司一開始的業務是專為美國達官要人剪報，因為這些人想知道報章雜誌對他們的言談舉止、所作所為有什麼評價；接著工商界也紛紛找上門來。在一個不太大的工作室中，博瑞爾公司的工作就是鑽在報紙堆裏，剪下顧客所需要的各種文章。目前公司已發展成為美國首家使用電腦的剪報公司。其營業額 1998年為 2000萬美元。創利潤300，年增長率達25％。現在業務範圍已包括電視和廣播新聞報道內容的
搜集。魏格納認為，美國市場競爭力甚大，剪報必須爭取時效。特別是商場上的行情瞬息萬變，許多公司為了能對市場的變化作出迅速反應，日益覺得剪報紙的必要。博瑞爾公司揚言，美國500家大企業中，有半數為該公司的客戶。
博瑞爾公司現在所使用的報紙雜誌和商業期刊共有二百萬份，其剪報分類共有4萬種，找尋的範圍從公司和產品名稱到政治性文章，至於其熱門的主題則為電腦研究以及生物科技等。
該公司從1977年起，就為客戶提供全國電視網和廣播電台的新聞稿。目前其資料收集已擴大到包括43個區域性電視廣播係統。這樣龐大的資料收集，有閱報和剪報人員200人，原先大家都是使用一套有關鍵字的書籍來找尋客戶所需要的文章，目前已改用電腦係統，隻要花1分鍾時間，就能查出所要尋找文章的關鍵字來。1987年 5月，魏格納增加了一種稱為“新聞快訊”的當天新聞傳送服務。該公司分布在15個城市的剪報人員夜以繼日、不眠不休地剪貼38種報紙，接著利用資訊傳發係統，在第二天早晨9點鍾以前將剪報新聞直接傳送給客入客戶們指出，他們迫切需要快速獲得剪報資料，以利用“新聞快訊”在激烈競爭的商場上搶先一步，抓住經營契機。現在使用此種傳真服務的客戶有 25家公司。每位客戶一年的費用為l.8萬美元。魏格納認為，此項業務有了這些基本客戶已是有利可圖了。至於一般性的服務，是每星期一至星期三送出剪報一次。而每份剪報額外再收83美分的費用。
這個素來被認為是“冷門”的行業，因為魏格納的專業經營，其卓然可觀的成績，確實引人注目，同時，他獲得了滿意的專業機遇。
人生經曆豐富也會有機遇
獨特的經曆，豐富的見識，給許多名人打下了堅實的生活基礎。這種生活基礎像取之不盡、用之不竭的寶藏支持著他們事業上的奮鬥。再加上他們的悟性、努力和其他條件的配合，終於成為眾人矚目的成功人士。
畢淑敏，是在近些年來文壇上頗受好評的一位女作家，其細膩優美的文筆贏得了無數讀者的喜愛。她的中、短篇小說曾多次獲獎，並被《新華文摘》等權威刊物轉載，具有很高的文學價值和藝術品位。
回顧畢淑敏的成長曆程，除了她良好的文學功底外，其中最重要的一種成功要素便是，她有著獨特而感人的生活經曆。
在畢淑敏就讀於北京外語學校時，“文化大革命” 開始了，由於學校的課程都停了，她便有了時間和機遇來閱讀中外名著。為了給宿舍的同伴們講這些故事，她每本書都看得格外認真，接著又用自己的語言娓娓道出。幾十年後，畢淑敏的一位朋友對她說，你在那個夏夜所講的《笑麵人》是世界上最好的《笑麵人》，我從來沒有聽過比這再好的故事了。這為畢淑敏後來的文學創作打下了豐厚的文學功底。
然而，說來也許有人不信，直到畢淑敏35周歲時，她才發表了處女作，並萌發了進一步創作的衝動，開始了艱難的文學路。她對自己說：“你既然來到了這裏，你就要讓世人知道這裏。” 她要用自己的筆寫下自己的經曆，寫下自己對人生的感悟。
畢淑敏的經曆是很獨特的。
首先，她是一名醫生。在她的人生的前半段，與文學是無關的。每天她麵對的不是書籍和稿紙，而是病人與傷口。
其次，她是一名軍人，她所經曆和麵對的是艱苦的軍旅生活，是犧牲和奉獻，是意誌與奮鬥。
最後，她是在青藏高原上的阿裏當一名軍醫。青藏高原，這是一塊荒涼而神奇的土地，冰山和風暴、犛牛和湖泊，都使它披上一層神秘的麵紗。這裏又是最為艱苦、最為危險的地方，隨時都可能麵對死亡，隨時都會目睹死亡。那麼，我們的戰士在這裏做些什麼？想些什麼？有哪些幸福、哪些痛苦？……這些都是為世人所不知的，所渴望了解的。
而畢淑敏經曆過這一切、知道這一切。
雪山高原上的獨特經曆，成為畢淑敏創作的最初素材，在她的作品裏，既有對高原自然環境的瑰麗多彩又令人驚心動魄的描繪，又有對人類在與大自然作鬥爭中所表現出來的尊嚴、情誼與高貴的讚美，令人不忍釋卷。她在港台獲獎的小說《翻漿》就是以她在青藏高原上的一段乘車經曆為主要背景的。
於是，轉業回到北京的畢淑敏，在工作之餘拿起了手中的筆，開始了她棄醫從文的人生追求，她知道自己的選擇是正確的。她成功了。
正如畢淑敏在她的一篇文章中所坦陳的那樣：
“我想用我的筆，告訴世人一些風景和故事。”
“記憶在蟄伏了多少年後蘇醒，將高原的生命與鮮血鋪陳子我麵前。”
“我在高聳的雪山上開始了我為醫的生涯，雪山也將它的身影，傾瀉於我的筆端。”
她說：“我與雪山有緣。”
所以，請珍視你的經曆吧。
如果你還年輕，那就不妨去試著嚐試各種各樣的生活，在豐富多彩的生活中積累自己的財富，終有一天，它會給你帶來人生的輝煌！
一個人要取得機遇，豐富的知識往往也是必不可少的。縱然有人大生慧質，如果不注意後天學習，也是“巧婦難為無米之炊”，終究成不了氣候，最後不免於落個王安石《傷仲永》文中那個神童的平庸結局。
如果你也想獲得成功，那就請你也牢記“十年磨一劍”這句話，把它貼在你的案頭，日日勉勵，身體力行。終有一天機遇會像一道彩虹出現在雨後的天空。