相澤健一終於放下架子，改以平等的口氣問：“那麼，張經理，您最敬重的中國古人，是哪位？”
武煒知道他是有益和解，也不便咄咄逼人，道：“是孫中山先生！”
“哦？為什麼？”相澤健一問的是古人，沒想對方居然說出現代的孫中山來。不過，日本人對孫中山是很有好感的，愛屋及烏，相澤健一不再對其進行挑明。
武煒侃侃道：“孫中山是我最敬重的人，雖然他不是古人。一個敢去挑起民族重擔，還能在多次失敗落得孫大炮罵名時，仍不計較個人得失和成敗，這樣的人，是我所崇拜的！”
相澤健一已經來了精神：“那麼，您為什麼不崇拜嶽飛呢？”
武煒道：“嶽飛是英雄，但，他太短視，把國家與民族的重擔放在皇帝身上，妄想那些根本不知道民間疾苦的統治者去拯救百姓，結果自己死了，還導致軍隊的失敗。然後，看得出，嶽飛並不是一位擅長培養部屬的人。孟子曾經說過，下君用己之能，中君用人之力，上君用人之智。嶽飛的軍隊沒有嶽飛這樣的統帥後，很快就雄風不再，說明，他充其量隻是一位中君。”
然後，武煒意味深長地道：“一個企業，有作風勇猛決策英明的領導，固然崛起會非常快，但是，企業一旦沒有他，馬上會陷入一盤散沙的局麵！”
相澤健一頓時不能語，這一點是沒有錯的，比如索尼沒有盛添昭夫後，連續多年犯錯誤，而鬆下在沒有鬆下幸之助後，亦停頓不前。類似的還有三井，三菱……相澤健一甚至明白，日本企業的成功，一是少不了美國的扶持，比如三菱本就要倒閉了，正巧美國要打朝鮮，於是一批悍馬的訂單便讓其起死回生，二是上世紀70年代，很多國家包括都在犯錯誤，甚至美國都還在跟蘇聯死掐，是以日本發展的原因，很大一部分是因為別人在犯錯誤才導致自己能趁機站穩腳跟的。
是啊——如今，人家不就是前來投資自己的企業嗎？投資也隻是說得好聽而已，事實上，人家是要完全控股了！
武煒看著相澤健一呈現憂思的神情，就知道自己起碼成功了一半——舒輯交代過，在日本這種不得對領導階層違命的企業氛圍裏，搞定領導人，就等於搞定了該企業！