春晨點染心中的希望，激發著人生的熱情。自然世界此刻是如此的美麗：到處放射著明媚的陽光，到處炫耀著五顏的色彩，到處飛揚著悅耳的鳥叫蟲鳴，到處飄蕩著令人陶醉的香氣。
市委書記於光遠接到省委通知，到省委黨校脫產學習三個月，龍長市委的領導工作自然地落到了胡振龍的肩上。
龍長市政府八樓會議室坐無虛席，市委五大班子成員，各主要部門的負責人幾乎全部到場。會議按照貫例由市委常委，宣傳部長主持：同誌們，自人大換屆以來，我市先後提出了特色示範農業、大招商大引資、超常規跳躍式等發展思路，全市各項工作，突飛猛進，一日千裏。下麵請胡市長作重要講話。”
媒體紛紛把鏡頭對準了胡振龍，他有個特點，就是麵對攝像機鏡頭，總是很興奮。多年的工作經曆給了他沉著、冷靜、泰然處之的政治風度。
隻見他平靜如初、波瀾不驚地說：“同誌們，今天我們一起來討論一下城市發展問題。一個城市的健康穩定發展靠什麼？三個字靠理念。城市的決策者和管理者，要像企業家管理、經營企業那樣，把整個城市的資本要素轉讓或者出售給經濟實體，以實現城市、社會和環境效益的最大化，促進城市功能完善，提高城市素質，這就是經營城市的概念。
城市能不能經營？答案是肯定的，也是被實踐證明完全可行的。也就是說，我們的城市必須經營。也許是理念的差別，也許是我們長時間處於農業社會，總之，我們的城市經營理念不如西方。
記得多年前看到一篇文章，說的是英國人在規劃一片城區時，公共服務和配套設施走在前麵。排水係統最先建設，而且空間很大。隨後的各類管線均可沿排水係統的牆壁而布，從而減少了後期的破壞。
我們則不，我們的公共服務係統是跟在地麵建設的後麵，況且有許多更是遠遠落後於建設的進度。一個小區，居民已經入住多時了，各項服務設施還未到位。以至於今天你挖開路麵處理排水，明天他又挖開處理供水，後天我再挖開處理管線……
總之，我們的城市就像一個大拉鏈，誰都可以隨便打開，從不考慮是否給生活在這裏的居民帶來了不便。我就不明白了，在上個世紀五六十年代，由於國家貧窮，花錢得有計劃，有一分錢才辦一分錢的事，在處理問題時難免留下後遺症，不得不今天建明天修。
而今呢？今天的決策者恨不得這一任花光下一任的預算。為了政績，怎樣豪華怎樣來，但為什麼對公共設施的投入還是跟不上？為什麼還是前麵建後麵挖呢？當然，這種情況不隻是某地特有，這在我國應是一個普遍存在的現象，一天不見挖溝反倒覺得不正常了。出現這種情況的原因主要有三條：一是建在地下的公共設施，人們看不見，顯不出決策者的政績；二是投資者舍不得投入，政府隻好修修補補過日子；第三點也是最重要的一點，是我們的城市經營理念不同，其出發點和落腳點沒有真正建立在為居民著想這一點上，沒有顧及人的利益，在城市建設上隻注重物，卻忽視了活生生的人。因此，我們的經營理念必須改變，要以人為出發點，首先考慮人的方便。隻有如此，才可減少‘扒路軍’的存在，才可以杜絕今天建明天挖現象的發生……”