第24章 消除阻力的技巧(2)(3 / 3)

這位外商運用“聲東擊西”之計,先用高價穩住我方,然後乘機大量拋出存貨,最終獲得了成功。

暗渡陳倉的技巧

“暗渡陳倉”這一計是根據曆史故事“明修棧道、暗渡陳倉”得來。即故意暴露自己的行動意圖,用以迷惑或麻痹競爭對手吸引顧客,暗地裏卻準備另一個行動,以達到出其不意,戰勝競爭對手和贏得顧客的目的。

1.小紙巾的用意

一段時期內,在日本東京街頭,每天上午都可以看到一些熱情大方的姑娘,向過往的路人發放濕潤而帶有香水的小紙巾。

人們接過香氣襲人的濕潤小紙巾,擦拭略帶倦意的臉時就會覺得,這是多麼細致的服務,人們沒有理由不記住印在紙巾上的公司名稱。

原來,這是日本的一家公司在作廣告。為了提高公司的知名度,她們明裏向社會公眾提供人人都樂意接受的服務,暗中卻使人們在不知不覺中接受了該公司的宣傳,並把該公司的名稱記在心上。

諸如此類的宣傳活動,對企業提高自身的知名度、促銷產品都是十分有益的。經營者如果善於發現消費者的需要,“明修棧道”,向公眾提供樂於接受的服務,往往容易達到“暗渡陳倉”的最終目的。

2.巧創名氣的NEC

企業經營與體育事業並無直接的業務聯係,然而隨著體育運動的普及,體育比賽對公眾的吸引力逐漸轉化為諸多企業贏利的資本。將產品與體育掛鉤,讚助體育事業,會使企業收到事半功倍的效果。

日本生產電子計算機及家用電器的NEC電氣公司,最初在國際上的知名度很低。為了擴大企業知名度,該公司從1982年起開始讚助國際體育比賽,希冀借國際知名運動隊的大名來壯自己之威。首先他們讚助了戴維斯杯國際網球公開賽,這項世界大賽將該公司的名字傳遍給世界各地,給人們留下了財大氣粗的印象,這一年,他們的銷售額上升了10%。

此後,該公司還讚助了女子網球聯合會賽、上海國際女子馬拉鬆比賽,成為英國埃費頓足球隊和中國中央電視台“體育之窗”節目的讚助商。為此,他們每年耗費10億日元,但是從1982年開始的3年時間裏,其營業額卻淨增5000億日元。

日本NEC電氣公司通過讚助體育事業來“明修棧道”,達到了“暗渡陳倉”——提高企業知名度和擴大產品銷路的目的,取得了良好的效果。

3.粘住金幣的膠水

香港有一家專門經營膠水的商店,不惜本錢,懸賞千金招攬顧客:在商店門口的牆上,用這家商店推出的一種最新“強力萬能膠水”,粘貼著一枚價值幾千港元的金幣,宣稱:“有誰能用手將這枚金幣掰下來,金幣便歸其所有。”一時間,店門前人潮如湧,上場一試者絡繹不絕,結果自然是沒有人能掰下金幣。但這種膠水卻因此名聲大噪。

這個老板運用的就是“暗渡陳倉”的謀略:招人掰金幣是“明修棧道”,宣傳膠水好則是“暗渡陳倉”。

4.名聲大振的“健力寶”

我國著名企業廣東運動飲料公司的前身是一家小酒廠,1983年的產值是130萬元。1984年7月與廣東體育科研所合作,開始生產和銷售“健力寶”飲料後,積極讚助體育事業:為時隔多年重新參加奧運會的中國體育代表團提供專用飲料,為中國女排、廣東乒乓球隊等提供常年的飲料及部分經費,為亞運會和全運會讚助飲料,為全國首屆少數民族運動會提供飲料,主辦“健力寶杯”健美操賽、自行車賽,主辦“最受球迷喜愛的國腳”評選活動等等。

短短幾年,該公司以近乎神奇的速度發展:1985年產值達1650萬無,1986年達4407萬元,出口創彙87萬美元,1987年僅用八個月就實現了計劃目標,產值超億元,出口創彙488萬美元。這樣的發展速度,不僅在中國,就是在世界發達國家中也是十分罕見的。

“明修棧道”資助體育活動,“暗渡陳倉”——擴大企業知名度、美譽度和產品銷路,這就是該公司成功的奧秘。