本書在寫作過程中得到了天極網高守先生、王丹先生的大力支持和幫助，也得到了企業管理出版社領導和編輯的大力支持，沒有他們所付出的辛勞和給予的細致的指導，這本書很難與讀者見麵。借此機會，特向他們所付出的勞動表示敬意！
任何一本書都有它的缺陷與瑕疵，盡管在寫作過程中始終力求避免出現這樣的問題，但還是在許多方麵留下了一些遺憾。筆者深知，企業信息化主管所涉及的方法體係是龐大和寬泛的，在這25萬字的書中是難以承載如此浩大的內容，所以我希望通過關注信息化項目操作過程中的6個重點階段所涉及的關鍵內容，奉獻給企業的信息化主管、企業主管信息化的副總經理、企業信息化項目小組的組長。
請記住，這是為你們的成功操作所撰寫的一本方法論，當你閱讀完之後，你應當再也不會為如何運作信息化項目而發愁了！衷心希望你們成功，你們的成功預示著我所撰寫的方法論的成功。最後，謝謝你們為國內企業信息化的運作所付出的辛苦，並堅信你們一定會取得成功！我希望與你們成為信息化領域的朋友，去共同創造一個嶄新的未來！
吳文釗
2005年11月20日於北京