我公司以喜悅的心情向省委領導彙報，2004年6月9日，中國電信股份有限公司特別股東大會通過決議：在5月19日全球成功配售新股的基礎上，收購甘肅、湖北、湖南、陝西等10省（區）電信公司資產。這標誌著我們甘肅省電信有限公司走進了國際資本市場，成為我省在境外（紐約、香港）上市的第一家電信公司。
……
為了使得公司在境外上市成功，全省電信各級企業和全體員工付出了巨大的努力。為此，我公司擬定於6月中下旬在蘭州寧臥莊賓館隆重舉行“甘肅省電信有限公司境外（紐約、香港）成功上市慶功大會”，表彰獎勵為公司上市作出突出貢獻的立功集體和個人，我公司誠摯地邀請省委書記蘇榮同誌與直接分管電信企業的省委班子領導出席慶功大會並作重要指示。
……
看完這封沉甸甸的邀請函，欣慰泛上這位隴原父母官略顯疲憊的臉。他習慣性地瞄了一眼對麵牆上的兩幅掛圖。一幅是中國行政區劃圖，一幅是甘肅省行政區劃圖。省委辦公廳的工作人員常常能看到蘇榮在這兩幅地圖前駐足凝神。在他的心裏，裝著這兩幅地圖，也裝著一本賬，一本強省富民的“經濟賬”。
甘肅作為“東北現象”和“西北現象”疊加的國有企業相對集中的省份，國企經濟比重大、非公經濟比重小，深化國企改革的時間緊、任務重、難度大，要推進“工業強省”的戰略實施，就迫切需要以國有大中型企業為重點，以股份製為主要形式的產權製度改革為突破口，由政府行政管理轉變為產權管理，建立國有資產監管體係，利用境外資本、民間資本、省外資本來實現國有企業的重組，實現全省經濟結構的戰略性調整。酒鋼、金川、蘭鋁、連鋁、華煤等省內一些國有企業通過上市融資，引入外來資本重組、整合區域資源，相繼進入了利用資本市場融資的快車道，而今天，又多了一個甘肅電信。
眼神迅速滑過這兩幅地圖，蘇榮盯住了坐在會客席上的一個人身上。
這個人，就是甘肅電信的“掌門人”恩廣禮。
甘肅電信公司化運行以來，甘肅省委、省政府領導每年都會聽到來自甘肅電信的工作彙報，也幾乎每年都會受邀出席甘肅電信的一些重大事件活動，但這一次卻意義不同。拿在蘇榮書記手裏的不僅僅是一封邀請函，那是一張櫛風沐雨的捷報；眼前這位企業負責人的工作彙報，不再是按時交上的“成績單”，而是一份載負重托、如約而至的期許。
“甘肅電信近幾年改革發展取得的成績，省委省政府是滿意的……我代表省委、省政府向你們實現成功上市表示熱烈的祝賀，希望甘肅電信以企業上市為契機，繼續加快發展，為全省企業改製改革起到示範和帶頭作用”
一雙手緊緊握著另一雙手。言語間，充滿欣喜、信任和期望。
7天後，也就是2004年6月17日，甘肅省內各界把關注的目光重重地投向甘肅電信，一同分享了這一份喜悅。
這一天，甘肅電信向外界發布了一則消息：6月9日，甘肅省電信有限公司實現了境外（紐約香港）成功上市。
這一天，甘肅電信向世人再次講述了一句話：而今邁步從頭越。
這一天，甘肅電信向隴原勇敢表達了一種願望：走向世界。
3
電信，通信，信息化，大開發……
網絡，發展，數字化，現代化——
當關注的目光和焦慮的眼神一遍遍地掃描和一次次地聚焦於此，第一個坐不住的，是甘肅電信人；第一個激動的，也是甘肅電信人。
“2000年至今，5年努力，我們連翻兩番，讓至少450多萬人擁有了自己溝通世界的信息神經；5年努力，我們從無到有實現了寬帶覆蓋到縣，讓至少40多萬人實現了網遊世界的快樂夢想，為至少20多萬人架通了走向世界的‘寬帶金橋’；5年努力，我們付出了數億元的投資，讓至少100萬名農民及其家庭走出了大山的封鎖和戈壁的阻撓；5年努力，我們推出了至少十幾項的品牌業務，讓甘肅的‘窮’名聲在國內和國外通信業界變成了‘先進’和‘榮譽’……”
因為付出，甘肅電信人敢於自豪；
因為收獲，甘肅電信人有理由喜悅。