“我從恩廣禮總經理對四年來甘肅電信二次創業的回顧裏看到了一條主線，那就是‘創新製勝，守舊必衰’，這是市場經濟的規律。”
掌聲，再次響徹禮堂大廳。
軍樂聲響起來了。
鏗鏘激昂的旋律在會場的每個角落跳躍。
26個集體和150名個人的名字，通過架設在四周的幾個大音響傳出來，每個人都聽得很清晰，聽得心潮澎湃。他們是在上市工作中作出突出貢獻、被記功的集體和個人。
一個個神采奕奕，邁著矯健的步子走上了領獎台。而在上市籌備最艱苦的日子裏，晚上兩三點鍾走出會議室的那一刻，在吃飯時睡倒在飯桌上的那一刻，誰又能體會到那是怎樣的一雙腿啊。今天，當他們身披綬帶胸掛紅花站在這裏，身上透出的是往日的朝氣和自信。這，不正是甘肅電信無所畏懼、敢拚敢搏、永不言苦的精神嗎？
戰地黃花分外香。接過一塊塊金燦燦的獎牌和紅紅的榮譽證書，在他們的心裏或許什麼也沒想，或許想到了很多。
在表彰決定裏，我們看到了他們，看到了他們忠於企業、無私奉獻的日日夜夜，看到了他們殫精竭慮、孜孜以求的點點滴滴……
沒有驚天動地的壯舉，沒有跌宕起伏的情節，有的隻是那些平平常常的詞句。
故事，留在那一頁頁報表材料裏、一件件繁瑣的事務裏、深夜不眠的燈光裏、愛人疼惜的眼神裏，孩子不解的責怪裏……
而他們，隻是許許多多為之無私奉獻、默默工作的員工當中的一部分。
無法用筆墨記述那許許多多的他們，但會用心記住他們。
他們的故事裏，都有著同樣的主題，那就是——拚搏、奉獻。
“三融”暢想曲
有人這樣形容電信業的發展：電信業發展其實就如同我們畫圈一樣，圈內是已有的市場，圈外是尚未涉足的市場。網圈畫得越大，電信業就會有越大的發展空間，同時也會麵臨越多新的市場，看到越大的發展潛力和越多的發展機遇。雖然我們常說“退一步，海闊天空”，但是對於電信業而言，“進一步，海闊天空”顯得更符合實際。
目前，世界500強幾乎都是上市公司，股市成為大型企業的競技場。企業股票在股市上的表現成為企業價值和無形資產的集中體現，企業在經營管理中必須隨時關注，這將直接影響到企業的行為，使企業在經營中不能有半點馬虎。
時任國務院副總經理的吳邦國在中國電信上市成功時給中國電信發來的賀信中寫著，中國電信“成功實現了海外上市，其意義不僅在重組、上市本身，更重要的是為進一步轉換經營機製、強化內部管理、增強市場競爭力創造了條件，將對中國電信發展產生積極而深遠的影響”。
上市後究竟會發生哪些變化？上市到底會給企業帶來了什麼？
融資：進入國際資本市場
商業和財富，從來都是在創新的技術與經營藝術和資本運作的交織下，才能創造奇跡。一個公司甚至一個產業要得到飛速的發展，時代與市場的需要是一個方麵，而資金的招募則是另一個關鍵。
2000年，是中國國企上市高峰年，大批國有企業改頭換麵後即登上國際資本市場；2004年，中國再次掀起一個境外上市的高潮，募集資金總量高達11 1．51億美元，今非昔比。
被業內爭爭吵吵了一兩年的3G，在2005年似乎有所鬆動。作為經營固網的中國電信如果上馬3G，首當其衝的一個難題就是巨額的網絡建設資金。因為從移動通信運營的特性來看，如果不能做到廣覆蓋，那麼對於該移動網絡來說，其價值勢必會大打折扣。但是對於廣覆蓋式的網絡建設，業內比較一致的看法是要有1000～2000億元人民幣的資金支撐，對於移動網絡建設完全從零開始的固網運營商來說，資金缺口明顯。通過上市，中國電信最直接的收益就是籌集企業發展所需的資金，使企業的融資渠道實現多元化。
融智：集中八方智慧
融資的意義不僅僅在於融資本身。更重要的是，通過吸引投資把投資者的“眼球”也吸引過來了。為了保證投資獲利，投資者自然會密切關注企業的一舉一動，會為企業出謀劃策，會幫助企業規避風險，還會與企業分享其在財務管理、企業管理等方麵的經驗。中國電信上市部分的資產占總資產的10％左右，但就是這10％左右，卻有四兩撥千斤之效，一子激活，通盤皆活，一石激起千層浪。激活了通盤，還會把先進的管理思想、經營理念和國際接軌的“遊戲規則”帶進來。