這就像一個黃色老爸對兒子三十歲還沒找好對象，認為既丟臉也不滿意，於是幾乎一個月找一個姑娘讓兒子相親。但越這樣，那個黃色的兒子就越不屈服，後來鬧得太僵，父親幹脆就丟下一句話：“我告訴你，今年年底如果你還沒有相中，你就是找一頭豬，也要給我結了。”
如果是黃色被罵，還會拚死抵抗；藍色被罵，就將責罵轉化為尊嚴的侮辱進而升級為內心的仇恨；紅色被罵，大多就像阿建老板的紅色部下，越想越委屈，牢騷私下發；綠色被罵，為了讓氣氛變得更加溫和，隻會和小海象一樣，把問題掩蓋，直到最後出了事情才爆發，那已經是不可收拾的局麵。
盛氣淩人的黃色絕不放過哪怕是小小的錯誤，他們發現失誤，本能地想去指責和批判，他們認為犯錯誤是愚蠢的，愚蠢是黃色絕對不能夠接受的，而事實上別人卻無法理解他們為什麼這樣生氣。
黃色喜愛自命為判官，總是會發現別人的許多言辭行徑不順眼的地方；黃色經常高聲表達他們的不滿，這讓周圍的人們都退避三舍，從而妨礙其親密關係的發展。
一意孤行剛愎自用
●你懂，你懂，天下你最懂
以下事例發生在中國享譽盛名的地產集團。話說該集團信息中心新上任一位黃色領導，為盡快做出成績，要求把一個重要軟件的開發周期從原定的九個月縮短到三個月，為此，總工程師多次向領導力陳其巨大風險，非但見效不大，領導反而對於總工的猶豫不決和異議感到憤怒，認為這是搪塞和沒有能力的表現。於是領導將該項目外包並轉交他人負責，而原來的總工不再參與。
如總工所料，三個月後軟件開發陷入穀底，半年後，終於拿出一份可交差的軟件，但投入測試後，發現功能和要求相差太遠。這時軟件公司已處於虧損，無法再繼續提供支持，如改進需要增加預算，而此時集團已付出一百萬的開發費用，最終該項目在一年後徹底壽終正寢，這位領導也結束了在這個公司的職業生涯。
在以下對話中，各位可以了解到整個事件推進的全過程，你可從細微的變化和語言的味道，來感受這位黃色領導長期在“成功一定有方法”的思想熏陶下作出的武斷決定，是如何導致他一步步走向深淵的。
第一天
總工剛上班，便看到MSN上黃色老板那兒蹦出“來”，進了辦公室，簡單寒暄幾句後進入正題。
黃色：“軟件開發現在進行得如何？”總工：“軟件開發目前正在進行需求調查階段，已經派了信息中心的同事在分公司進行了將近一個月的需求調查，我要求他在每個崗位上都進行實習並與同事們交流，相關的業務流程圖已經畫好了一部分，等需求調查完後，會把所有的業務流程畫出來，並邀請分公司業務部門的人員和相關人員一起評審，並最後簽字確認，之後會進入代碼編寫階段。”
黃色：“什麼時候可以完成？”總工：“九個月。三個月開發，三個月完善，三個月部署，基本上是這個思路。”
黃色：“太慢了，三個月要完成這個項目。”總工：“這個有點困難，這個軟件並不是一個小的係統，而且還需要通過需求的評審，代碼開發的人員還沒有定下來，使用什麼樣的技術進行開發也沒最終確定，想要在三個月內完成基本上不可行，您看是不是再考慮一下？”
老板將目光轉向屏幕，幾聲鍵盤敲擊聲過後，有人敲門進來，原來是這位老總一起帶過來的吳一。
黃色：“吳一，你知道銷售軟件的開發這件事嗎？吳一：“知道一點。”
黃色：“這個軟件，公司非常看中，我也向公司領導做了保證，在三個月內完成，如果你來負責有沒有問題？”
吳一：“沒有。”黃色：“好，這個項目現在由吳一接管，你安排一下，將需求調研資料全部轉給吳一。”
總工：“好吧，明天一早我就將資料轉給吳一。”黃色：“好吧，先這樣。”
第二天
總工：“老總，軟件開發的事情我想跟您再談談，您現在有空嗎？”
黃色：“有空。”總工：“關於軟件開發，我想我們應該作些風險控製，現在需求還不是非常清楚，如果急於進行代碼編寫，軟件開發的風險太高，而且這個軟件難度也很大，三個月內是無論如何都做不完的。我不了解昨天吳一為何會答應下來，您看是否考慮把時間加長一些？”