正是因為有了這種日本型企業內部、企業間以及企業與銀行的管理和協調方式，日本企業才更具有凝聚力，日本企業的產品在國際競爭中也得以保持著領先的地位。
貿易關卡重重
除了營造一個促進企業繁榮的環境外，政府長期以來利用各種非正式措施，保證日本企業免於他國的競爭，這些措施包括限製流通、核準協議、對批發商和零售商施加財政壓力，以及施行繁複的登記手續和資格審查。
雖然關稅、明顯的差別待遇等正式貿易障礙，幾乎都已取消，但在已高度發展的日本經濟結構中，新加入的外國企業仍難與當地的企業競爭。不過，通常一個經濟環境受到保護且高度結構化之後，利基和縫隙便會出現，一些具有革新精神的外商公司紛紛在日本告捷，例如安麗日用品(Amway)、達美樂披薩(Domino'sPizza)、星巴克咖啡(StarbucksCoffee)和蘋果電腦(Apple)等都是例證。
串聯“鐵三角”
大企業、政府部門和政治人物，三者之間的串聯常被形容為“鐵三角”。長期執政的自民黨甚受經濟衰退之苦，這種三邊關係可能就是主因。企業支持某一政黨或該黨的候選人，一直是很平常的“做生意”的方式，具體作法包括企業捐出大筆政治獻金、政府機構和某公司達成非正式協議，以及政府立法時會特別考慮企業界所青睞的法規等。
日本政府裏最具影響力的，恐怕是十二部會的官僚(bureaucrats)。“官僚”一詞在大多數文化中，意謂微不足道，造成不便的官員；但在日本，官僚卻倍受尊敬。往往隻有頂尖大學的前2%的人才，才能到各部會上班。這些官僚通常工作很重，薪水很少，但影響力卻非常大，有時尚可輕易地淩駕在首相和國會之上。
日本各部會之間，爭奪權益的情況相當激烈，其中聲譽最卓越、影響力最大的，即是控製政府預算的大藏省；其次為主管國際貿易、產業的通產省，通產省被認為是策劃日本經濟奇績的功臣。
最近有關日本銀行事件，突顯出政府官僚與企業界間的微妙互動，以下兩點值得關切：
第一，政府機構過於龐大、複雜，即使身在其中也不易了解全局。發照、批準、法規、簽證和關稅等事項，對大多數外國人而言，實在太困難了。唯一的希望是結識政府內的人員，更可行的辦法是找一位專家，由他負責與官方交涉商業事務。
第二，日本人堅持“家醜不可外揚”這項特質在以下事件中尤其明顯：當年，大和銀行在美國營運出問題時，日本方麵的財政負責人並未立即通知美方。日本一般的作法是由政府快速地介入，使得事情在尚未傳開之前便已迅速解決，這些常令西方觀察家跌破眼鏡。
總而言之，在體製內者容易從體製中獲得利益，在體製外的則難以運用體製，獲利較難。另外，尚有企業提供肥缺給退休的政府官員，官員轉任私人企業的比例隨之提高。
雖然官員在曾受自己監督的業界任職是違反禁令的，但是在日本大公司中，有23%聘用卸任官員擔任董事。有趣的是，許多外商公司也學會這套遊戲規則，聘用禦任的日本官員進入外商的董事會。