第3章 大雁精神的主旋律 (2)(2 / 2)

那麼,他說的團隊精神到底是什麼呢?

團隊精神是指團隊成員共同認可的一種集體意識,是團隊所有成員的工作心理狀態和士氣、團隊成員共同價值觀和理想信念的體現,是凝聚團隊、推動團隊發展的精神力量。

微軟公司以卓越的團隊精神而著稱於世。微軟在開發windows2000係統時,動員了超過30名的研發工程師和測試人員,寫出了50多萬行代碼。如果沒有高度統一的團隊精神,沒有全部參與者的默契與分工合作,這項工程是根本不可能完成的。

微軟公司讓數以百計的雇員成了百萬富翁,可是,鮮為人知的是,他們中許多人在獲得了經濟獨立之後,卻仍繼續留在微軟“賣命”工作。在某些人看來,這些家財萬貫的百萬富翁,無疑是發了神經。的確,大多數人認為,發財就等於取得了辭職的資格證書。但是,事實證明,微軟公司的百萬富翁們並不那樣認為。

如果你知道了微軟公司的工作條件並非舒適安逸,你就會覺得雇員們的這種獻身精神難能可貴。在這裏,一周工作60個小時是常事,在主要產品推出的前幾周,每周的工作時數還會過百。微軟公司也並非以其高額津貼出名,相反,它卻以吝嗇著稱。據該公司的一位前任副總裁透露,多年以來,董事長比爾·蓋茨因公出差時,總是自己開車去機場,而且坐的是二等艙。

那麼,是什麼神奇的吸引力,竟使這幫百萬富翁在獲得經濟獨立後仍然如此賣命地工作呢?答案隻有一個,那就是,完全超越了自我的團隊精神。這種團隊精神,已在微軟公司落地生根。微軟人認為,他們不屬於自己,而是從屬於某種特別的東西——“微軟”這個團體。比爾·蓋茨在談到這種團隊意識時說了一段耐人尋味的話:“這種共創卓越的團隊精神營造了一種刻苦向上的創造氛圍,在這種氛圍中,人們的開拓性思維不斷湧現,員工的潛能得以充分發揮。”

事實上,那些基業常青的企業都擁有共創卓越的團隊精神,甚至可以說,是否擁有這種團隊精神乃是企業能否永續光輝的根本。

同樣的,大雁也是具備“團隊精神”的好榜樣:每年,大雁都要成群結隊地往南飛行,第二年的春天再飛回原地繁殖。在長達萬裏的航程中,它們要遭遇獵人的襲擊,曆經狂風暴雨、電閃雷鳴及寒流與缺水的威脅。在整個飛行過程中,沒有一隻大雁會任意飛行,或擅自離開,大家始終在一起,排著整齊的隊伍飛行,每一年他們都能成功地往返。它們所依靠的就是團隊精神!

團隊精神集中體現的就是大局意識、協作精神和服務精神。團隊精神要求成員有統一的奮鬥目標,需要彼此信任,需要適度的引導與協調,需要有統一的企業文化理念的傳遞和灌輸。團隊精神強調的是組織內部成員間的合作態度,為了統一的目標而努力,並且成員能夠認識到自己的那份責任,為了目標奉獻自己的力量。團隊精神反映的是個體利益和整體利益的統一,以保證組織的高效率運轉。

有些人可能會誤解,認為團隊精神的形成需要團隊成員犧牲自己的利益,事實恰恰相反,揮灑個性、表現特長更有利於成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。