第9章 向著共同的目標飛翔 (3)(3 / 3)

哈佛商學院的菲利浦教授根據多年來對雁群生活習性的研究,提出了著名的“雁行理論”。他指出,沒有一隻單飛的大雁能夠飛得又高又遠,隻有加入雁群當中,大雁才能跋山涉水、曆盡艱難,飛到共同的目的地。

由此可見,與公司發展保持步調一致是何等重要。如果“脫軌”,麵臨的將是被放逐,甚至是“死亡”的逼近。

如果把公司比喻成行軍的部隊,那麼我們需要做的是和它的行進方向保持一致,絕不能南轅北轍,更不能成為掉隊的那一個。

王飛在一家儀器公司做推銷員,他很注重提升自己各方麵的水平,經常參加各式各樣的培訓,拿到了不少證書。他覺得這些證書就像自己的戰備糧,能使自己在工作中立於不敗之地。

可是他卻忽略了一件事,那就是在這些證書與培訓中,沒有一個和公司的銷售工作有關。相反,由於忙著考證書,牽扯了太多的精力,他的銷售業績不斷下滑。在公司組織的一次階段性考核中,王飛麵對考官,居然連所銷售儀器的性能都回答不出來。終於,公司以王飛長時間沒有作出任何業績為由,辭退了他。

在這之後,王飛拿著他的一大堆證書應聘了好幾個不同種類的職位。對方公司在看到他的簡曆之初,對於上麵羅列的一係列證書很感興趣。可是再一深問,發現王飛對於所應聘的專業隻是一知半解,說不懂又懂一點,可是說深了又不知所以然。到最後,沒有一家公司收留王飛。

在這樣東奔西走了一個月之後,王飛隻找到了一份超市促銷員的工作。轉了一大圈兒,依然是做銷售,可是待遇遠遠不及先前的那家儀器公司。

我們不得不承認,王飛是一個很好學的人,但他無論在哪一方麵都談不上精通。空費了一番精力,攥著那些證書,繞了一大圈,最終又回到了起點。

所以,麵對撲麵而來的職業培訓與無處不在的壓力,我們不能頭暈目眩,而要清醒地選擇與公司一起成長的方向。隻有這樣,才能使公司與我們自身的利益得到有力的保障。

任何時候,都要做一個聰明的人生規劃者,那就是與公司的發展步調保持一致。

隻有時刻提升自己的各項能力,實現和公司的同步發展,公司才能賦予你相應的使命,而你實現個人成長的機會自然蘊藏在這些使命之中。如果你不能和公司的發展同步,就不能從相應的高度理解公司的營銷戰略、發展願景、企業文化等,你就無法為公司的下一步發展創造一定的價值,接下來等著你的自然是公司發展與你個人成長的嚴重脫節。如果公司發展了,而你仍舊停滯不前;或者公司發展的腳步加快了,而你仍然邁著小碎步一點一點向前挪動;甚至當公司飛速發展時,你不但不緊跟公司發展的腳步,反而還後退了(這種情況不是不存在),那你麵臨的情況隻有兩種,而且是每一個追求個人成長的人最不願意看到的兩種情況:或者待在公司最基層的位置上得過且過;或者被公司淘汰,然後到規模更小、水平更低的公司尋求一份更簡單的工作。當這兩種情況出現時,你會發現自己的成長更加艱難。

當你加入一家公司之後,你就是公司的主人,和公司保持同步發展是你義不容辭的責任。當公司發展到一定程度時,你個人的成長目標也會逐漸實現;如果你跟不上公司發展的腳步,等待你的隻有離開公司的結局。

大雁啟示錄:

1.在現實生活中,沒有目標的人就好像沒有羅盤的船隻,不知道前進的方向,他們不是在航行,而是在隨波逐流,永遠漂流無定,隻會到達失望、失敗和沮喪的海灘。

2.目標,需要明確;信念,需要固守。

3.世界上最大的損失,莫過於把一個人的精力毫無意義地分散到很多方麵,一個人的精力畢竟有限,要想樣樣精通,是很難辦到的。

4.為堅守忠誠付出代價,得到的是榮譽;為喪失忠誠付出代價,得到的是恥辱。