第一卷 高科技成為新經濟的發動機（續） 第十三章 製度創新
製度創新是企業發展的基礎，是企業各種創新的前提，同時也是實現一個企業不斷創新的保障。沒有一個不斷創新的企業製度，企業的其他創新活動就不會是有效的，也不會是持久的。
首先，適時的製度創新能夠使企業"趨利避害"、"起死回生"。企業的外部環境總處於不斷發展變化之中，隨著世界經濟一體化、網絡化格局的形成，企業比以往任何時候都更為開放，企業隻有和外界保持良好的關係，才能經久不衰，站在發展的前沿。
其次，製度創新是搞好企業各種管理的基礎。企業製度從廣義上講就是管理的製度化，管理本身便是強製性和藝術性的統一，"寬嚴相濟"是搞好管理最根本的辦法。
再者，製度創新是技術創新、市場創新、產品創新的基礎。目前，我們結束了短缺經濟時代步入了競爭時代，其特點便是創新已成為企業的生存之本，尤其是隨著我國的對外開放腳步的加快，大型跨國公司不請自來，在這場角逐和較量之中，誰勝誰負關鍵在於創新。所以，我國企業必須在經曆了"生產型管理"和"經營型管理"的轉型後，適時轉向"創新型管理"。形成有效的創新機製，將創新體現於企業製度當中，更好地發揮投資者。經營者、生產者甚至消費者創新的積極性。
最後，新經濟時代，關鍵是人才的競爭，而發揮人才積極性的關鍵在於製度創新。告別了資源經濟時代，智力資源作為經濟發展中的第一戰略資源，其作用比以往任何時代更為突出，知識經濟致力於通過智力資源開發來創造新財富，逐步代替工業經濟的命脈--已經短缺的自然資源。例如信息科學技術的計算機芯片來自石頭，新能源和可再生能源科學技術的受控熱核聚變原料來自水中的氫。與此同時，對於稀缺自然資源可以通過知識和智力進行科學、合理、綜合、集約配置。所有這些，都需要對知識和智力資源開發和利用。然而，智力本身又不會獨立存在，而是存在於勞動者的大腦之中。人作為有感情的社會性動物，其情緒對智力的發揮具有極大的影響。如何發揮其積極性、主動性。創造性？歸根到底要通過製度創新。