第十章 郭廣昌：明日中國高科技之星
1.浴火重生：植根於高科技沃土
"複星的成功，在於植根於高科技產業!"這是複星人的共識。
作為上海高科技企業的一顆明星，人們現在都已知道，複星的主導產業是生物醫藥。但是，複星人自己心裏有數，他們並不是從一開始就作出這一選擇，而是經過了一次次失敗之後，不斷摸索，不斷調整，才確定了這一產業方向。
在最初創業的半年，"廣信"一邊以市場調查求生存，一邊相繼出過彩色火焰蠟燭、塑料釘、嬰兒尿濕報警器、自動電子門鈴、"跟屁蟲"(一種當錢包離身就發出響聲的電子裝置)等小科技產品，但都不成功。
這些"小打小鬧"在今天回過頭去看固然顯得有些可笑，但正是這些經曆培養了郭廣昌、梁信軍基本的市場感覺，積累了作為企業家所需的經驗和智慧。"這樣的培養和積累，要是在一個國營企業，至少需要20年!"梁信軍對此深有感觸。
也不僅積累了經驗和智慧，這段經曆還給了他們一個深切的感受：就是渾身是鐵，靠一個人兩個人終究打不了幾根釘；要想創一番事業，必須靠更多的人形成一個團隊，一個群體。
就在這最需要人的時候，談劍畢業了。她說服父母，放棄到一家大型國營企業工作的機會，正式加盟"廣信"。
談劍之後，汪群斌也加入了進來。阿汪的加盟，不僅使"廣信"多了一個骨幹，從一定意義上說還幫助"廣信"下定了將生物醫藥作為主導產業的決心。
阿汪畢業後，留在複旦生命科學院任分團委書記兼輔導員，業餘和幾個朋友注冊成立了一個"生物工程研究所"，致力於開展基因工程技術的產品化。因為業餘，也因為資金，還有其他種種原因，這個研究所並不景氣。善於做人的工作的郭廣昌在這裏找到阿汪，將他動員了過來。
在此之前，由於看到過學校裏太多科研成果被束之高閣，由於推出的小科技產品都不成氣候，"廣信"也想過搞高科技成果轉化，想過搞生物醫藥產業，但缺少人手，所有的設想都隻能是設想。阿汪的到來，使"廣信"搞生物醫藥成為可能。
梁信軍說："爭取到了阿汪，我對廣信才有信心。"
事實上，當郭廣昌、梁信軍、談劍、汪群斌4人形成了一個創業群體的雛形，特別是確定以生物醫藥作為企業的主導產業後，"廣信"確實出現了有聲有色的氣象。
"廣信"的聲勢將遠在深圳的範偉吸引了回來。範偉畢業後，由於對深圳、珠海這些充滿活力的特區心向神往，到了珠海一家有名的國營製藥企業，之後又到了深圳一家生物工程公司。闖蕩兩年，結果甚為失望。聽說"廣信"勢盛，他回了一趟上海。受"廣信"共同創業的氣氛感染，他留了下來。
5個年輕人，從此成為一個共創大業的群體。
1993年底，他們將"廣信"更名為"複星"，並明確樹立注重企業長期回報的經營觀念，提出了"5年趕超富華"的目標。
富華指的是複旦大學所屬的富華實業股份公司，為國內第一家上市的大學企業，其實力可想而知，此時的複星全部資產卻不足百萬。
以不足百萬的實力，喊出趕超富華的口號，狂不狂?
狂!但絕非癡人說夢。因為就在這時，上海宣布將生物醫藥產業作為將要大力發展的三大支柱產業加以扶持，從這一政策導向，複星人沒有理由不生出成功的信心。
2.惟才是舉：重用年輕人
"我們使用的很多方法，隻有35歲以下的人才會!"據說這是汪群斌在一次接受記者采訪時隨口說出的一句名言。
這句話聽上去有些"托大"，說的卻是事實。
複星一旦將生物醫藥確定為自己的主導產業，眼光便瞄準了一種基因診斷產品--PCR診斷試劑。PCR技術發明於80年代中期，90年代初國際上開始用於臨床。該技術利用體外特定環境將特異基因片斷在短時間內複製百萬倍以上，能夠極大縮短醫學上對疾病的診斷時間，且大大降低誤診率。在當時，國內尚無大型企業涉足。