引用卷·軍爭篇·養精蓄銳，以逸待勞 （二）
養精蓄銳，以逸待勞
戰爭是敵我高強度勞苦競爭。誰能保持旺盛的精力，誰能保持旺盛的體力，誰能保持旺盛的智力，誰就能最終贏得戰爭的勝利。
任何一位高明的指揮員，都懂得要使己方精神飽滿，精力充沛，要使敵方精神不振，精力貧乏。
毛澤東1936年12月在《中國革命戰爭的戰略問題》的軍事著作中寫道：
如果進攻之敵在數量和強度上都超過我軍甚遠，我們要求強弱的對比發生變化，便隻有等到敵人深入根據地。吃盡根據地的苦楚，如同第三次“圍剿”時蔣介石某旅參謀長所說的“肥的拖瘦．瘦的拖死”，又如“圍剿”軍西路總司令陳銘樞所說的“國軍處處黑暗，紅軍處處明亮”之時，才能達到目的。這種時候，敵軍雖強，也大大減弱了；兵力疲勞，士氣沮喪。許多弱點都暴露出來。紅軍雖弱，卻養精蓄銳，以逸待勞。此時雙方對比，往往能達到某種程度的均衡，或者敵軍的絕對優勢改變到相對優勢，我軍的絕對劣勢改變到相對劣勢，甚至有敵軍劣於我軍，而我軍反優於敵軍的事情。（《毛澤東選集》第一卷，人民出版社1991年第二版，第208頁）
毛澤東使用了源自《孫子兵法》的成語“以逸待勞”。
紅軍的反“圍剿”戰爭，每次敵軍“在數量和強度上都超過我軍甚遠”。毛澤東指揮紅軍采取誘敵深入的作戰方針，牽引敵軍在根據地的崇山峻嶺水網泥沼裏打圈子，在紅軍和民眾堅壁清野襲擾遊擊中忍饑挨餓、驚恐萬狀，“圍剿”軍吃足了根據地的苦楚，敵我“強弱的對比”也就發生了變化。這時，強大的敵軍變得“兵力疲勞，士氣沮喪”，弱小的紅軍“卻養精蓄銳，以逸待勞”，精神振奮，士氣旺盛。
毛澤東引用“以佚（逸）待勞”這條孫子兵法成語，目的是為了清算反“圍剿”戰爭中軍事冒險主義的“左”傾錯誤路線，以闡明正確的積極的“戰略退卻”“誘敵深入”的戰略方針。“左”傾領導者指揮作戰，不懂得用兵的一些基本道理，盲目強調死打硬拚的“消耗戰”，僵化於不顧裝備低劣而被動挨打的陣地戰，愚昧於部隊得不到休整的疲勞戰。
自古至今，兵學家都懂得“以逸待勞”是部隊的養精蓄銳，是提高戰鬥力。《十一家注孫子》中，各家注“以逸待勞”，都著重於理解和闡述這個軍事思想。如杜佑注曰：“以我之閑佚，待彼之疲勞……此理人力者也。”梅堯臣注曰：“無困竭人力以自弊。”王皙注曰：“以餘製不足，善治力也。”張預注曰：“佚以待勞……此所謂善治己之力，以困人之力者也。”（《十一家注孫子》，上海古籍出版社1978年版，第182頁）逸者，是治己之力；勞者，是困人之力。此四人都注意到“以逸待勞”與保持己力、消損敵力的作用。
在毛澤東所指揮的無數次戰役戰鬥中，十分注意部隊的休整休息，“以逸待勞”幾乎成為一條鐵則，千方百計實行之。查閱毛澤東那數以千計的作戰電報，許多次都告誡各級指揮員利用兩次作戰的間隙休整部隊，即使在險象環生最為緊張的反“圍剿”戰爭和萬裏長征路上，一旦跳出敵人的包圍圈，也都是想辦法隱蔽自己，讓部隊險中求安，鬧中取靜，休整數日，以利再戰。