劉不言總裁認為秦大賀有經驗，有想法，有一把年紀，他並有把秦大賀隻當作一個普通的基層工作人員。他希望秦大賀盡快熟悉財務部的各方麵的工作，從而擔任更重要的工作，因此秦大賀被任命為清泉集團石上流公司財務部經理助理。由於劉不言的關照，秦大賀第一個月的主要工作是熟悉財務部各個崗位的工作，並協助經理發現問題並予以改進。
“如果隻是招一個會計，我沒有必要收你。除了同情之外，我還是覺得你有潛力，我希望你在清泉集團能成為一個真正的人才，不要辜負我。”這是劉不言臨別時留給秦大賀的話。秦大賀明白劉不言的用意，他深受鼓舞，決心好好幹。
石上流公司和上市公司清泉股份有限公司略有區別，它的生產規模隻有清泉股份的十分之一，但卻具有更深更長的戰略鏈條。除了工業生產之外，石上流公司還兼營旅遊開發、生態農業、畜牧養殖、水果栽培等一係列產業，用劉不言的話“泉水從山裏來，果汁從樹上來，奶從牛羊身上來，一切從大自然中來。”因此石上流公司又分為石上流飲料有限公司、石上流生態農業有限公司和石上流旅遊開發有限公司等，雖然分為幾個公司，但財務部卻隻有一個，由不同的主管會計分別負責。
做為經理助理，秦大賀具有財務軟件上的所有權限。他翻看數年來財務記錄和憑證，再加上不斷請教財務部各主管會計，他很快地熟悉了財務部的基本業務。他還幫各主管會計做賬，處理日常業務，出報表，幫助每一個人工作，減輕了大家的負擔，也練習和提高著自己的工作能力。秦大賀幾乎給財務部每一個人都能在工作上幫忙，他還把幫大家財務軟件上以前沒有利用的幾個模塊都派上了用場，還把以前大家每月都要加班加點趕製的十幾種明細報表用財務軟件自動生成，這大大減輕了大家的工作量，提高了工作效率，緊張忙碌的財務部有了喘息的時間，大家可以抽空說說笑笑，秦大賀很快和大家打成了一片。
從報表上來看，石上流飲料有限公司的效益還是很好的，但秦大賀發現，飲料公司的廠房和員工宿舍等在投入使用十年期間竟然一直是“在建工程”，並沒有轉入固定資產計提折舊。秦大賀問了財務經理，財務經理也來剛來密雲基地僅有一年，經理說他以前也提出過這個問題，但密雲基地的總經理指示不要提折舊，因為這會增加費用，減少利潤，從而影響密雲基地全體人員的工資和獎金。有了總經理的指示，財務部門隻能這麼做。秦大賀算了一下，規模巨大的廠房一旦轉入固定資產計提折舊，石上流公司這十年來幾乎沒有盈利。