0634章 紅旗發展計劃(1 / 2)

根據最新發布的企業架構實施細則,天明汽車公司正式更名為“天明汽車集團股份有限公司”,集團下麵目前設立六個全資子公司,分別是:

天明轎車有限公司,分管鳳凰牌轎車、麒麟轎車以及小福娃轎車等普通轎車的開發與生產業務。

天明豪華車有限公司,分管勞斯萊斯以及即將研發的豪華車品牌的開發、運營以及生產。

天明越野車有限公司,目前隻負責分管逸軒SUV的生產以及後續相關車型的開發以及裝配。

天明動力總成有限公司,分管原發動機廠、變速箱車橋廠、發動機研究院以及變速箱研究院等幾個機構。

天明汽車電子有限公司,分管ABS防抱死係統、安全氣囊、ESP係統等汽車電子的生產以及開發。

以及最後的天明汽車銷售有限公司,負責整個天明集團所有產品銷售業務以及市場的開發。

除了對組織架構進行了相應的變更之外,對於集團內部的人事,周景明也同樣是做了相應的調整,趙柯由原先的整車廠廠長,調任為集團總經理,而天明轎車有限公司,則由何應尋負責掌控,王援朝由原先的發動機廠廠長,調任為天明動力總成有限公司的總經理,徐衛東依舊是保留了銷售公司總經理的職位不變。

至於越野車有限公司、豪華車有限公司以及汽車電子有限公司,周景明也是從集團內部,挑選了最適合的人來擔任著三個公司的總經理。

六個子公司的總經理,同時也是集團的副總。除此之外,周景明還根據法律的要求,設立了董事會以及監事會等相關的必要機構,周景明是整個集團的董事長兼任CEO,集團日常的業務以及對於集團未來業務的規劃,由周景明以及趙柯兩個人共同決定,當然了,最終的決定權,還是掌握在周景明這個董事長手上。

另外,集團的CTO(首席技術官)同樣也是由周景明暫時兼任,因為論技術水平,周景明絕對是整個集團中最高的那一個,有周景明負責把控集團的技術發展方向,也方便按照周景明的要求來開發新的車型。

之所以選擇趙柯而不是何應尋或者王援朝來擔任集團總經理,是因為不論是對於全局的把握,還是對汽車市場的認識,趙柯都要明顯好於這兩個人,換言之,趙柯是一個典型的“帥才”,而何應尋以及王援朝則屬於“將才”,由趙柯擔任集團總經理,更有利於天明集團後續的發展。

這樣一來,天明集團目前的全部業務,就有了更加精準的細化,不僅方便管理,也有利於周景明集中精力,查漏補缺,針對集團目前薄弱的環節,進行針對性的補強,這對於天明集團未來的發展,是大有裨益的。

當然,隨著天明集團開發車型的越來越廣,後續天明集團的業務可能還會作進一步的細化,比如說設立商用車有限公司、跑車有限公司以及汽車金融公司等,這些,周景明在日後都會一一做出安排的。

當然了,並不是說天明公司的子公司會越來越多,也有可能在後續,周景明會根據當前市場環境的變化,再一次對集團內部的組織架構進行變動,將一些業務上有重疊的子公司進行合並,就像奔馳公司那樣,整個集團的業務隻分為三個模塊,零部件、整車以及汽車金融。