此前朱聞天曾經經曆過缺技術、缺人才的窘境，而且經過現實世界翻閱資料進行了解，真正的人才擴散也隻有在到了90年代初，那時朱聞天才可能建立自己的技術和科研團隊。
因而近期朱聞天隻能依靠“買技術”維持生產，“買技術”上生產線。好在現在華夏國內處於基礎需求階段，技術幾步和淘汰都沒有那麼快。
朱聞天倒是有心在HK或者國外其他地方，甚至是SZ特區範圍內，優先建立技術團隊，隻不過這種難度同樣不小就是了。
此前朱聞天在HK的招募倒是有一些高校畢業生參與，這是一個很好的開端，所謂的技術團隊，也正是這種對人才的吸引和積累罷了，當然還得配合核心技術。
開放的初期是搶奪原始積累的階段，一段時間以內朱聞天的主要精力都將放在這方麵，利用最為直接有效的技術和產品，盡快完成資金原始積累。
而對人才隊伍的建設，當前客觀條件十分有限的條件之下，朱聞天隻能順手而為之，積累速度肯定要緩慢許多。
“廠名和品牌名......朱先生，騰龍這個名字是很大氣，品牌倒是沒有太大問題，但是廠家名稱...恐怕......上麵已經定了名稱，就叫大連電視機廠！”
陳所長表示異議，開口就把注意力集中在了廠名方麵，對品牌名並不是太在意，同時連提都沒有提技術轉讓的事情，顯然對那塊兒的建議已經采取了默認。
“嗯。如果廠名隻能叫大連電視機廠的話，我也不強求改為騰龍，但是電視產品品牌必須為騰龍，而且將來一旦有技術轉讓而產生的分廠，名字不能再限製......”
朱聞天的話說得很委婉，不想因將來擴大生產的由頭刺激到陳所長，畢竟這第一家電視家廠還沒有建設起來呢，就想去做其他的廠子了。
然而徐默春老師卻是行家裏手，一下就聽出了朱聞天故意隱藏的內容。
“聞天啊，10條生產線還不夠麼？老陳啊，你趕緊跟朱先生解釋一下咱們生產線的產能吧......”
經由徐默春的提醒，陳所長也理會到了朱聞天所關心的重點。
“朱先生啊，10條生產線如果在兩年時間內上馬完畢，每條生產線年產量最低8000台計算，我們的產能能夠達到80000台，這可是一個不小的數目啊...”
“才80000台這麼點產能？”
“呃...不少吧，其實我們研究所一直有個擔心，電視機的市場需求量不知道有多大，如果銷售環節不通暢的話，咱們可能還需要商量具體上馬生產線數量...”
談到產能方麵，陳所長說話更加沒有了底氣，轉型是上麵的要求，但是成功與失敗可是自行負責的，因而在效益這塊兒陳所長一直都很擔心。
不過仔細想想，陳所長的擔心也並不是多餘，這會兒華夏國內電視還是稀罕玩意兒，處於芙蓉出水小荷才樓尖尖角的階段，擔心前景也是正常得很。
朱聞天卻是沒有這種擔心，為了做電視機項目他好好查閱了一下資料，一些品牌動輒數百萬台到一兩千萬台的年產量，都是十分正常的事情。
華夏國內，電視機年度消費往往都有過億台的時候，因而一個年產量隻有不到10萬台的“小廠”，本本不用去擔心市場銷售的問題。