職場裏的“黑鍋”不計其數，小人的“冷箭”防不勝防。身處職場，一不注意就有掉進陷阱的可能。工作中不怕吃苦受累，不怕困難重重，最怕的是遇到陷阱。而其中，最令人頭痛的，莫過於小人設置的陷害“地雷”，一旦中招，容易使你的人事關係入僵局、個人發展陷入被動。確當警惕啊！
莉莉與何花本來是同一批進入公司的員工，在新人培訓會上認識，沒幾天就好得同進同出，連周末都約在一起逛商場。何花為了爭取總經理助理的職位蓄謀已久，瞞著直接上司報了EMBA的培訓班，跟同事隻說去學車，其實卻是去上課。沒想到莉莉心直口快，大家一起午飯時無意說了何花最近上課的事。頓時，何花直接上司的臉就拉下來了。
何花因此挨了一頓批，同時被直接上司勒令不許再以任何借口擅自請假出去。何花破釜沉舟，索性直接發短信給了總經理，申明前因後果，總經理很賞識她的勇氣和好學精神，果然提拔了她做自己的助理。這一下，棋行險招，反而勝出，何花意得誌滿，直接上司灰頭土臉。對莉莉來說，可是苦難的日子開始了。
何花是一個很有心計記仇的人，平時對莉莉的小事刁難也就不必說了。本來趕上年終考核這樣的大事，莉莉這樣的人事部骨幹就忙得團團轉。何花硬是有本事傳總經理的命令，抽調莉莉去做年會籌備活動，那500多份員工的績效表格，莉莉足足加了10天的夜班才做完。心急難免出錯，被老板點名批評，結果年會那邊的布置工作，因為人手不夠，眼看著就要到了，還是事事都沒齊備。
單純可憐的莉莉被蒙在鼓裏而不自知，還很想找老板理論。碰到何花笑吟吟地看著她，其目光分明是：哼，你出賣我在先，如今要你好看，有你苦果子吃！
看完上麵的故事，你是不是覺得，身邊類似“何花”這樣的同誌比較多，似曾相識呀。我周圍，就有一些這樣的人，他們的共同特征是：多麵人格，內裏城府很深，陰謀詭計多，外表“和顏悅色”，“笑麵虎”一個，對人是當麵一套、背後一套，在單位老大那裏是隻“會搖尾巴的狗”，在下麵人麵前有時就可能是一頭“冷酷無情、狐假虎威的狼”，往往在你背後“插刀子沒商量”（特別是當你過於優秀占了他的部分風頭或者受領導賞識多於他的時候）。
這些人其實就是小人，他們往往能忍耐，為利益舍棄道義，有利就是爹，有奶便是娘，有用就是爺。他們一般適應能力強，態度模棱兩可，能伸能屈，能尊能卑，能方能圓，委曲求全，隨機應便，見風使舵，做事絕不幹吃虧的事，做人隻考慮利弊得失，不顧是非曲直。他們對人斤斤計較，不依不饒，懷恨在心，伺機報複。一般小人傷人的利器是造謠中傷，誹謗，謾罵；險惡小人經常會利用職務之便害人，采取合法手段整人。有權有勢的小人會用盡一切間接手段整人害人，借刀殺人。
知道了小人的這些本性，應對小人隻需要一些技巧。總的來看，對小人要勤打招呼，少說話；不主動來往，但不拒絕來往；不深交，但不絕交；可以給予好處，但不能占小人便宜。不到萬不得已，千萬不要進小人圈子，也不讓小人深如自己的心思。不要幫忙，不阻攔，不規勸，不參與，不討論，任其發展，他走他的陽關道，你過你的獨木橋。
當不幸遇到小人時怎麼辦？如何規避職場陷阱？仔細琢磨一下，還是有方法可尋的：
第一，適度藏拙。樹大招風。有的時候，鋒芒太露不是好事，易遭人妒忌和打擊，還是大智若愚，低調一點好。有真知灼見時，也不要急著和盤托出，看場合看人而定，也要給小人留點發揮的空間。幹工作不要做得太滿，要留有餘地，留有讓領導發揮他老人家“聰明才智”的空間。