劉群所在的班組職工其實已經習慣了各種先進的稱號，把各種評比名列前茅的慣性思維融入到了每名職工的血液當中，每名職工都以全段最優秀的班組、職工自居，每名職工都有濃濃的集體榮譽感，甚至於還有一些自傲在裏麵。
對於班組職工中存在的這種特殊的自信心理，劉群也並沒有刻意的去製止和打擊，因為他覺得這倒不是一件什麼壞事。
雖然說有些職工表現出來的那種目空一切，看不上其他班組工作的想法略微有些不妥，但是劉群自問能夠將他們引導上正途，其實這也是職工有信心的表現，他並不想打擊職工這種信心。
其實如果能夠正麵理解自信的意義的話，自信是一個人一個團隊不可或缺的精神財富。可以激勵每個人和整個團隊改變自己，可以使團隊和個人在遇到困難的環境時，堅持下來，越挫越勇，這就是因為內心深處有必勝的信念在支撐著。
如同望梅止渴般的，每個人心目中都有一副美好的場景，大家都自信能夠通過努力獲取這些工作上的進步、經濟上的收入、精神上的滿足，所以自信成為了攻堅克難、奪取勝利的不二法寶。
但是劉群始終保持著清醒的頭腦，把握著自己班組這種把工作做到精益求精，竭盡全力之後的自信和那種幻想性的自負之間的區別。
那種幻想性的自負者，對工作並不盡職盡責，他們常常會因為一次的成功就自我滿足，眼前顯現出的場景，永遠是那早已經過去的鮮花與掌聲，習慣沉浸於虛無飄渺的勝利幻想之中。
自負者把別人給予的榮譽，看成是理所當然的，自己不需要努力，就應該得到這些，他們不能靜下心來好好地思考一下，自己為了這些榮譽都曾經做過些什麼？
而不去考慮，是不是因為之前做了些什麼、付出了多少才能夠收獲到榮譽？
一些自負者認為曾經的成功就能夠永久地存在於自己身上，總認為別人也不會努力，而隻會乖乖地甘拜下風，所以有些自負的職工自視甚高、目中無人，看不起其他人的同時根本不會去努力改變和提高自身，而是按部就班、閉門造車，逐漸成了井底之蛙。
更有甚者，個別自負的職工非但自己不思進取，還處處拖別人的後腿，嘲諷別人的努力工作，從而成為了班組創建良好氛圍的絆腳石和攔路虎。
對於這部分職工，劉群是采取先禮後兵的態度，要采取旁敲側擊的方式對這些職工進行敲打，讓他們明白這個世界是運動的，而不是一成不變、靜止不動的。凡事都是在不斷發展，鐵路在高速發展，人員素質也在不斷提升，自己班組在努力的同時，旅客的需求也在不斷提高，兄弟班組的職工素質、整體戰鬥力也在成倍的增加。
當然，絕大多數職工還是明事理的，經過劉群的一番心理引導和暗示，逐漸就會放下心中的自負，而腳踏實地按照劉群的要求開展好各項工作，同時創造性地提出一些工作建議來供劉群采納。
但是，俗話說得好，“龍生九子、各有不同”，班組就有那些極度自負的職工，他們對自身的能力評價過高，而對別人的能力評價過於不切合實際，在工作中總喜歡強調個人的作用，而忽視他人和集體的力量。