這個時間進度符合李楓的預期，也是智能手機實現產業化不得不經曆的周期。
“好，就按照你的計劃來進行。”李楓說道，“清清姐，這款手機如果要實現量產，你們訊通科技的製造實力能否完成百萬級的訂單？”
“按照我們目前的生產線技術，恐怕還不行，畢竟智能手機和功能手機的生產工藝和流程完全不同，必須要對我們的生產線進行一次全方位的改進。不過要達到也不難，隻要各類元器件能夠采購到，我們完成組裝工藝還是可以的。”周清清說道，“既然我們已經明確了未來走代工廠的道路，那麼我們的所有資金和技術都會向生產端聚集，接下來我們就要建造新的廠房，並且引進兩條國際先進的生產線，想必能將我們的生產效率提升不少。”
“好的，等到我們的智能手機設計出量產化的版本，我希望你們能準備好足夠的產能，因為這款手機上市之後，將會開啟一個新的手機時代，未來的主要產能將轉移到智能手機端，而傳統功能機的市場會在幾年之內迅速萎縮，所以針對功能機市場的產能要適當的壓縮。”李楓分析道。
事實也是如此，在李楓穿越之前的世界裏，當智能手機出現之後，僅僅用了兩三年的時間就徹底打敗了功能手機，使得整個功能手機的產業鏈完全瓦解。
所以在現在提早布局智能手機產業鏈，就能獲得強大的先發優勢，甚至能從無到有，創立出一家國際級的手機大公司。
“我們打算在後期的研發過程中，將這款手機的一些初步概況通過一些專業的第三方評測渠道向外界透露出去，進行一個市場的預熱，看看市場對於這類型手機的期待程度究竟有多高，同時也看看相關的經銷商的反映，從而為第一批產能作出最合理的測算。”羅俊才說道，“第一批的產能其實非常重要，這一步能否走好，關係到智能手機在剛剛麵世時在整個行業中的地位，對於智能手機在未來的推廣將奠定基礎。所以對於第一批智能手機，不僅僅是實現我們既定功能那麼簡單，還要在定價策略，用戶定位，品牌建設等方麵做好充分的準備。”
“我們目前將智能手機的元年定位在2005年，希望首批產能能在2005年實現，這樣的話，我們就能在國際競爭中處於絕對的領先地位。據我所知，目前的國際主流手機廠家也開始著手智能手機的研發，不過他們對於這個領域的認識程度還不高，僅僅認為它是手機業的一塊分支，所以在研發的強度上還沒有那麼大，唯有美利堅的蘋果公司，這家公司在未來會成為我們在智能手機業務領域的勁敵。”李楓說道。
“首批產能在2005年實現，應該不成問題，我們公司現在已經在進行技術升級，在未來可能還要更大規模地引入自動化工業機器人設備，來提升流水線的整體效率，所以這兩年應該是我們訊通科技在製造端發力的兩年。前兩天我已經回公司召開會議，確立了公司未來走代工廠的路線，也得到了公司高層的一致認同，所以接下來我們的發展路線已經明確，將會大量裁撤其他部門，比如我們的研發團隊，市場團隊等等，我們也希望在接下來光芒手機公司能承接這些團隊，一來他們中有一些是圈內的精英，實力都很強，二來也算是為我們企業轉型提供點幫助，避免形成重大的人事動蕩，讓大家都有一個滿意的歸宿。”周清清說道。