第二百四十一章 包教包會(2 / 2)

“所以啊,要想在這個行業掘金,我們得合力先把RPay給做起來。”張益達扭頭對黃希文道。

“對,應當如此!”黃希文點頭表示認可。

“那我接著資產端吧!”黃希文撥動手中的PP控製器,把PP翻了一頁,又:

“資產端目前我們都是和另外一大股東,電商平台Bukalapak合作開發的,類似於國內螞蟥金服的花唄,狗東的白條,算是一種信用付產品。

為此,Bukalapak專門成立了一個數據分析部門,向我們開放了用戶購物信息、住址、學曆等多個維度的信息。

我們開放授信的都是高學曆群體,有穩定的工作和收入。

目前來看,資產質量表現不錯,但同樣也有很多潛在的問題。

首先是資產規模,我們完全受限於Bukalapak的成長速度,它壯大一分,我們的信用付產品才能跟著壯大一分。

Bukalapak要是發展受挫,也會對我們的信用付產品產生巨大的影響。

還有,信用付產品運營利潤還要分一半給Bukalapak,留給我們的利潤還不夠運營成本。

我們測算過了,月放款額要達到1億人民幣以上,我們才能達到收支平衡。

如果是我們單獨開發資產端的話,也會麵臨很多的問題。

比如,征信數據相關的製度在印尼很不健全,像手機號實名製、第三代身份證都尚未落實,且征信數據缺乏多樣性。

貿然涉足其他資產端,恐怕要交不少學費。

不過也不是沒有辦法,印尼金融監管局JK規定日息不能高於千分之八。

如果我們按照這個利率去放款,哪怕壞賬達到50%都可以盈利。”

張益達和黃希文都驚了一跳,前者問道:“握草,年化將近百分之三百了。但JK要求最高利息和罰款不能超過貸款本金的100%啊?”

莊楚光摸了摸鼻子,笑道:“這個簡單,我們隻做7-0產品,利息和罰息怎麼也不會超過本金1倍的。”

他又無奈的歎口氣,:“這麼高利率,也是沒辦法的事情。必須用高利潤來對衝高壞賬。

印尼的情況比國內複雜得多,風控在這裏基本就是失效的。

隻能玩概率學!”

黃希文插了一句,他:“7產品,按照千分之八日利率計算,也就56%吧。如果出現一半的壞賬,那不是倒虧444%的本金。”

莊楚光搖了搖頭,:“不是你這麼算的,算的是累計壞賬率。

假如第一期借款就出現50%壞賬,平台直接就被擼死了。

而且產品也不僅僅是7的,按0的計算,一個月利率就是4%,一次性出現0%的壞賬都兜得住。

根據國內同行的數據,借款人前幾次借款還款率還是很高的,基本上在90%以上,高的可以達到95%。

每一期借款收回後,產生的利潤又可以繼續投入進去,就跟滾雪球一樣越滾越大。”

黃希文有些意動,又問:“那你們資金怎麼解決啊?”

莊楚光想了想,道:“母公司上市融資的錢,還有部分沒有進入國內,存放在國外,可以避開國內的外彙管製。”

“要是你們缺資金的話,可以和我們家的印尼國際銀行合作。”

黃希文完後,又扭頭看向張益達,問:“你怎麼啦?一直不話。”

張益達這才回過神來,他剛剛走神了,一直在想莊楚光提出的經營模式。

這套利率,放在國內,那就是非法的。

放在印尼,絕對的良心平台。

張益達又抬頭看向莊楚光,:“既然你想嚐試一下,那就嚐試吧。先拿自有資金試水吧!

模式跑通了以後,再跟印尼的本土銀行進行合作。”

莊楚光道:“那行,那我讓技術搭建一個現金貸平台出來。”

“推廣,你打算怎麼辦?”張益達又問。

“穀歌,臉書上麵都可以打廣告引流。”

莊楚光到印尼也差不多半年了,知道本地沒有互聯網巨頭,全是美國的互聯網公司在這跑馬圈地,流量也聚攏在這些巨頭手裏。

“但是,你要注意一個問題,用戶通訊錄和短信,千萬不要讀取,這涉及用戶隱私,在國外是大雷區。

還有,千萬不要暴力催收。放款慢慢的來吧,把風控模型一點點建立起來。”

張益達又叮囑了一番,扭頭看著欲言又止的黃希文,問道:

“怎麼?黃總你也想做這個現金貸啊?”

“對啊。”黃希文有些不好意思,又道:“你們能教教我嗎?”

“那你多向莊總請教吧,他是行家。”

莊楚光則拍胸脯表示沒問題,包教包會,學會為止。