但是仍有不少公司股價大幅揚升。
其中網易公司股價飆升16倍以上……
從年初的不到1美元起步，年底已經達到了16美元，名列納斯達克市場榜首！
到了2003年，網易的股價暴漲更加誇張，從16美元到70美元，隻用了10個月……
所以，接下來的幾個月，
就是隋波最佳的回購公司股票的機會了！
而這時，易趣的幾家機構股東，也已經快繃不住了……
2001年前三個月，易趣股價繼續下跌，從10美元一路來到了6.75美元。
從持股成本上來看，
高盛因為從A輪就開始投資易趣，前後兩輪共投資2875萬美元（A輪1500萬美元，B輪跟投1375萬美元），持有695.4萬股ADS，平均持股價為4.13美元。
霸菱亞洲也是參加了易趣兩輪融資，共投資1017萬美元（A輪500萬美元，B輪跟投517萬美元），持有271.4萬股，平均持股價同樣是4.13美元。
紅杉是B輪投資了5000萬美元，持有231萬股ADS，平均持股價為21.64美元。
KPCB也是B輪投資了2000萬美元，持有92.76萬股ADS，平均持股價為21.64美元。
也就是，
在易趣股價最高超過150美元時，高盛和霸菱亞洲最高時，盈利曾接近40倍！
紅杉和KPCB的投資盈利也達到7倍。
可現在……
高盛和霸菱亞洲，都已經接近持股的成本價了，
而紅杉和KPCB已經是大虧！
眼看著納斯達克今年這個狀態，也不像是能回升的樣子。
甚至華爾街很多分析師都非常悲觀，認為這次股災將結束美國長達十年的牛市，即將進入很長一段時間的熊虱…
盡管像高盛、紅杉、KPCB這樣的大型機構，掌握著數以百億計的資金，家大業大。
但架不住，他們其他投資的公司，也都在瘋狂下跌啊！
進入2001年，
亞馬遜已經從110美元跌到了6美元以下，跌幅高達94.6%
雅虎也從119美元，跌到了4.4美元，跌幅高達96.3%
著名的在線搜索公司InfoSpace，2000年3月達到每股1305美元，2001年4月下跌到22美元，跌幅更是高達98.32%！
很多互聯網公司的股價，都快跌沒了……
就連傳統的IT巨頭，微軟、思科、甲骨文這些科技公司，
雖然沒有互聯網公司那麼慘的跌幅，但股價也都差不多跌去了80%。
紅杉、KPCB這樣的大型投資機構，手裏握著多少科技公司的股票啊！
是損失慘重，絕對不為過。
所以，他們再也不準備聽隋波的“忽悠”了!
高盛還好點，但是持股成本高的紅杉和KPCB，又開始頻繁的和隋波溝通。
並告訴隋波，如果他再不行使優先回購權，
他們將會在市場上自己尋找買家，拋售易趣的股票。
他們那裏知道，隋波早就等著他們呢！
現在股價已經差不多了，
再談一談，耗費點時間，基本上就算是抄著底回購了……
於是，
隋波一方麵，表示出了很遺憾的態度。
他不斷的，易趣新的業務準備非常順利，將來股價肯定會大漲！
結果，這幫機構現在已經不會再被隋波的“狼來了”，這種樂觀預計所迷惑了，
堅決要賣。
……也不知道等過段時間，
易趣股價真的開始回升，他們會不會後悔……
另一方麵，隋波終於鬆口。
他同意，可以按照市場價格，再上浮5%的價格，由他本人來回購這些機構持有的易趣公司原始股。
隋波也不想把像高盛、紅杉、KPCB這種，在全球資本市場，都有著巨大影響力的機構給真的得罪了……
所以，他不但要不斷強化自己預測準確的“傳奇”色彩，
另一方麵，通過上浮5%的回購價，損失一點的利益，卻能加深和這些機構的交情。