他，隨著互聯網的發展，
網絡環境日益複雜多變，網上的信息也是龐駁雜亂。
現在缺乏在網絡信息內容上的篩選，有些不良信息，會對一些未成年人產生不好的影響。
易趣公司也考慮到了這個問題，
在百度搜索的信息抓取，在網吧管理的未成年惹記、網吧管理軟件的不良信息屏蔽等方麵，也在盡自己所能的進行一些控製。
雖然易趣是一家民營互聯網公司，
但是易趣公司一直有著強烈的社會社會責任感，
也希望能夠在參與國家信息化建設的過程中，
積極促進互聯網更加健康的發展，營造更好的網絡環境。
他還提出，
易趣公司很希望能夠在引領互聯網技術革新的同時，
在教育部的指導下，積極投入到教育事業。
與部委、學校、科研機構一起協同創新，探索信息時代，教育教學管理的創新模式。
並介紹一些易趣公司的新產品，
比如“百度百科”、“百度翻譯”、“百度學術”等產品的構想。
隋波的一些想法和建議，
教育部有關領導還是挺感興趣的，
也勉勵隋波作為當代優秀大學畢業生的代表，易趣作為國內領先的互聯網公司，
要始終保持科技創新的精神，和勇於擔當、敢負責任的企業態度，
為國內的互聯網公司做出表率。
座談結束後，
隋波才長出了一口氣……
要知道，雖然教育部不直接管網絡遊戲，
但是對這方麵話語權可是非常大的！
當初懟盛大最狠的，就是這個部委了。
還好，易趣旗下業務和產品線比較多，總能找到合作的地方……
最後，
隋波因為有著青聯委員的身份，
還和共青團下屬的中國青少年發展基金會，達成了一項合作。
易趣將投入2000萬元，和青少年發展基金會，共同發起“易趣希望學”項目，
將在三年內，在西部地區興建100所希望學。
至此，
隋波才算完成了，他為消除《傳奇》遊戲以後的不良影響，
而提前做的預防措施……
……
當然，除了一些隱患之外，
這次《傳奇》的成功上市，對於易趣和隋波接下來的整體布局，還有著非常多的益處！
首先，通過這次對《傳奇》上市的整體推廣，
易趣公司第一次打通了集團各業務線資源，首次嚐試了全渠道營銷。
效果出奇的好……
這一點，對於接下來公司推出其他新產品，無疑有著很大的借鑒意義。
同時，
通過這次《傳奇》營銷，
也對易趣的合作夥伴和客戶，展現了易趣平台的推廣實力！
接下來，易趣可以嚐試，
為一些重要客戶進行類似的整合營銷。
這也極大的提升了易趣公司廣告平台的市場影響力和品牌。
另外，
《傳奇》的成功，
對遊戲事業部其他工作室團隊，激勵和振奮效果也非常大，
本來像祖龍、下、可樂、晴這幾個工作室，
都是易趣剛剛收購。
從人員心態，到對易趣企業文化的融入方麵，磨合還遠遠沒有完成。
總有些人心浮動……
但《傳奇》上市這一役，
徹底讓這些遊戲開發人員，明白了易趣公司恐怖的實力。
這才是中國第一互聯網公司啊！
有了易趣這個平台，他們隻要能夠研發出好的遊戲，就不愁沒有市場！
一時間，
這些工作室都跟打了雞血一樣，拚命開始研發新遊戲……
最後，
就是那些互聯網公司和遊戲製作公司了。
互聯網公司是看到了網絡遊戲業務的潛力，
新浪、搜狐、網易，這些大的門戶網站，開始紛紛布局遊戲業務。
最鬱悶的是老丁，
剛收了個遊戲團隊，結果又被隋波給連根挖走了……
不過，老丁現在還在跟SEC折騰複牌的事呢，實在是顧不上。
而且，就在911後，
納斯達克股市再次暴跌，網易股價已經到了0.48美元的價位。
就連網易的股票交易代碼，都被納斯達克交易所由“NTES”變為“NTESE”，
這也就意味著，
網易隨時都可能被納斯達克摘牌，或者轉到三板的BulltinBoard市場……
就在這個要命的時候，
隋波高調的投入了500萬美元，買入網易股票。