老喬是個營銷高手。
他在構建用戶的SBC（Self-Brand Connection，自我品牌鏈接）上非常牛，一個簡單的i（我），就把用戶和蘋果結合在一起。
喜歡蘋果的粉絲，都是那些注重獨一無二自我（i）的用戶，他們是“crazy ones”（瘋狂的）、個性化的（individual）、想象力的（imaginative），喜歡各種“酷”的用戶。
從最初的imac、ipod，到現在的iphone，之後的ipad、iwatch……
蘋果不斷的用極端、頂級的優秀產品，來塑造這一品牌形象，然後喚醒這類注重自我個性的用戶的情感認同。
再通過老喬“布道”式的演講、廣告宣傳，來不斷強化這一品牌形象，形成口碑傳播。
“最好的產品”、“昂貴的價格”、“稀缺的”……
當這些認知占領了用戶的心智。
蘋果的產品，自然就成為了“逼格”的象征！
江湖傳聞，蘋果對品牌的要求“苛刻”到什麼地步：
“在電影中植入廣告，反派不允許拿Iphone打電話”……
而且蘋果的市場營銷也很牛。
就拿Iphone來看，
從發布前拋出概念、保持神秘引燃熱議；上市時老喬產品發布秀放大效用；上市後“產能不足”、“限量放貨”、“上市延期”、“黃牛囤貨”種種稀缺。
最後讓顧客放低欲望。
從“沒有5分錢買不到的忠誠度”移至“跪求一機”，果斷入手。
這一套“饑餓營銷”，可比老雷的小米，玩的溜多了……
所以，蘋果在前世能夠成為全世界“最偉大”的公司之一，絕不是偶然！
而相比而言，
星漢就顯得太“稚嫩”了。
成立沒幾年，別說全球了，在國內都沒什麼品牌知名度；
之前沒有任何成功產品，沒有粉絲……
這些都是星漢的劣勢所在。
但同時，星漢也有很多“超越”蘋果的優勢！
首先，老喬極端的不重視，甚至抵製數字營銷。
可現在是互聯網時代，數字營銷是潮流、大勢所趨……
不比蘋果當年，通過報紙、電視、口碑多年積累的傳統營銷模式。
以現在互聯網的病毒式傳播速度，一個新的品牌隻要“運營”的好，就可以短時間內迅速崛起！
而這一塊，恰恰是隋波旗下“星河戰艦”的優勢所在！
其次，在蘋果最強的一點——產品。
Xphone無論是技術專利、參數配置、內容應用等諸多方麵，都比Iphone更成熟！
這一點上，老喬太高傲了。
為了打壓Xphone，讓Iphone盡快上市……
可是別忘了，蘋果是第一次做手機！
Iphone現在無論軟件還是硬件上，問題還很多、很大！
真要算起來，
星漢的前身酷派，93年就成立了。
在智能手機技術上的積累，可比蘋果深多了……
更不用說，有著隋波的提點，Xphone在外觀、技術、UI、應用等各方麵，都已經足夠成熟！
第三，也是最重要的一點，Iphone產能不足！
這是硬傷，無解。
Iphone現在隻能在美國上市，而Xphone則是全球同步上市！
如果沒有Xphone的出現。
蘋果還可以像前世一樣，用“饑渴營銷”的方式，放大產品效應，降低用戶期待。
讓那些苦苦等待Iphone上市的市場中的用戶，保持“期待感”和購買需求。
但現在有了Xphone。
這部分市場既然“空”了出來，自然就由Xphone搶占了！
甚至蘋果Iphone之前所做的營銷，引起的市場反響……
都是在為Xphone做“嫁衣”！
正是隋波想清楚了Xphone在“營銷、產品、市場”上的這三大優勢，他才有足夠的信心，和老喬的Iphone正麵硬剛！
而針對蘋果的“高端、酷”等品牌優勢和市場定位。
隋波也為Xphone想好了賣點：
“X”！
這就是Xphone的核心營銷點……
什麼是“X”，在西方代表未知的、神秘的，也是全新的、改變一切的。
甚至還帶有點“性感”的意思……
所以，隋波給Xphone賦予了“顛覆、潮流、未來”的內涵。
在這次Xphone的全球營銷中，都在主打“X”這個標識！
定位在“新一代”年輕人群，以“顛覆過往、改變一切”、“酷、時尚”、“未來感”等等概念，來衝擊Iphone的原有“江山”。