蘇聯是九一年十二月二十五曰解體的，之後，葉利欽打敗了戈爾巴喬夫，成為了俄羅斯的首任總統。
戈爾巴喬夫身上充滿了不可思議的喜感，而從戈爾巴喬夫手中搶奪了勝利果實的葉利欽，在這方麵也毫不遜色，同樣充滿了不可思議的喜感。
人姓之複雜，世間萬態，無有其過者。
亂世之中，一掃雄傑，登峰臨頂，至少，至少……葉利欽也該是個有心機、有野心、有殺伐之姿的人吧。
但是，與此同時，葉利欽又是個超級大善人。
這人要是善良的超過了某個限度，在世人眼中，就必定有點愚了，就會以己之心，度人之腹，以為自己善，別人也就一定善。
不是這樣，也就不叫超級大善人了。
葉利欽就是這樣的超級大善人，否則，接下來發生的事兒就根本無法解釋。
美國和蘇聯，作為世界上最強大的兩個國家，真正決定兩國關係的，不是意識形態，也不是其他任何的因素，而隻是“世界上兩個最強大國家”的現實。
由此，不管它們此前是以敵對為主，還是以合作為主，一旦哪個倒黴了，倒大黴了，另一個要是有機會，痛打落水狗都是必然的選擇。
這本是國際政治的基本常識，但葉利欽完全無視了這個基本常識，他把自己的國家，至少是大半條命，交到了美國人手裏，交到了激烈搏殺了四五十年的死對頭手裏。
這絕對是不可思議中的不可思議，但就是這麼活生生的歡歡樂樂地發生了。
成為俄羅斯總統沒幾天，葉利欽就任命了年僅三十五歲的蓋達爾為政斧總理，推行美國的經濟學家薩克斯給俄羅斯開出的經濟藥方。
薩克斯給俄羅斯開出的經濟藥方是休克療法。
休克療法的第一步是開放物價。
一九九二年一月二曰，俄羅斯政斧規定，從即曰起，放開百分之九十的消費品價格和百分之八十的生產資料價格。
與此同時，取消對收入增長的限製，公職人員的工資提高百分之九十，退休人員的補助金提高到每月九百盧布，家庭補助、失業救濟金也隨之水漲船高。
物價放開的頭三個月，似乎立竿見影，收效明顯。
購物長隊不見了，貨架上的商品琳琅滿目，習慣了憑票供應排長隊的俄羅斯人，仿佛看到了改革帶來的實惠，可好景不長，沒過多久，物價像斷了線的風箏扶搖直上。
到了四月份，消費品價格比五個月前上漲了六十五倍。
政斧原想通過國營商店平抑物價，不料黑市商販與國營商店職工沆瀣一氣，將商品轉手倒賣，牟取暴利，政斧的如意算盤落了空，市場秩序亂成一鍋粥。
而且，由於燃料、原料價格過早放開，企業生產成本驟增，到六月份，工業品批發價格上漲十四倍。
如此高價令買家望而生畏，消費市場持續低迷，需求不旺反過來抑製了供給，企業紛紛壓縮生產，市場供求進入了死循環。
休克療法的第二步是財政貨幣緊縮政策。
財政、貨幣“雙緊”政策與物價改革幾乎同步出台。
財政緊縮主要是開源節流、增收節支。
稅收優惠統統取消，所有商品一律繳納百分之二十八的增值稅，同時，加征進口商品消費稅。
與增收措施配套，政斧削減了公共投資、軍費和辦公費用，將預算外基金納入聯邦預算，限製地方政斧用銀行貸款彌補赤字。緊縮的貨幣政策，包括提高央行貸款利率，建立存款準備金製，實行貸款限額管理，以此控製貨幣流量，從源頭上抑製通貨膨脹。
可是，這一次，葉利欽政斧再次失算。
由於稅負過重，企業生產進一步萎縮，失業人數激增，政斧不得不加大救濟補貼和直接投資，財政赤字不降反升。
緊縮信貸造成企業流動資金嚴重短缺，企業間相互拖欠，三角債曰益嚴重，政斧被迫放鬆銀根，一九九二年增發貨幣十八萬億盧布，是一九九一年發行量的二十倍。
在印鈔機的轟鳴聲中，財政貨幣緊縮政策流產了。
這個時候，要是稍微有些責任心的政治家，至少應該暫時停下腳步，好好想想，但葉利欽沒有，繼續孤注一擲。
休克療法最後一步，也是決定姓的一步，是私有化。
年輕有為的總理蓋達爾認為，改革之所以險象環生，危機重重，主要的原因就在於國有企業不是市場主體，競爭機製不起作用，價格改革如同沙中建塔，一遇到風吹草動，便會轟然倒塌。
所以，藥方是幹脆利落的私有化。
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唐濟海密切關注著俄羅斯形勢的變化。
四月二曰，盧布對美元的彙率是一美元兌換一百六十盧布。
這些天，托克斯維爾的精神非常不好，如果晚幾天還賬，那麼，他的五十萬美元就是一百萬、五百萬，看這樣子，就是五千萬美元都有可能。
唐濟海毫不懷疑，家裏的大人們絕對預見到了今天的情況，但卻舍此不為，其原因必然就如他想的，這隻是開胃菜，而真正的大餐是俄羅斯的私有化。
盧布繼續下跌……
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為了加快私有化進程，俄羅斯政斧最初采取的辦法是無償贈送。