“那怎麼回事呢……”對方也沉默了。
“你們手頭上有圖嗎？圖上有沒有啥改動？！”張曉東看的是電腦上的電子圖，而而車間加工單位手上拿得卻是紙質圖，兩者之間有可能會有差別。
一般情況下，產品圖紙的紙質圖就是照著電腦上的電子圖用打印機打印出來的，兩者應該是一樣的才對。
當然，個別情況下會有特殊情況，比如車間的紙質圖可能發生過修改，而電腦裏的電子檔圖紙卻沒有隨之更改。
這種情況卻是很普遍，因為有的時候，現場按照紙質圖加工生產的時候，發現了一些問題，就有可能在征的設計部門的同意後，直接在紙質圖上進行修改，以便不耽誤生產進度。
但是，設計部們的相關人員卻有可能沒有及時修改圖紙的電子檔，由此就會造成，紙質圖與電子檔不能一一對應的情況。
這會，張曉東便是耐心的和現場那位師傅，扯著嗓子，相互核對一些關鍵尺寸。
由於製造部門背景噪音比較大，張曉東大部分時候都聽不清那位師傅的話，因此，兩人常常關於一個尺寸要反複溝通，反複確認，效率極低。
花了整整一個時，總算是核對完了生產製造部門的紙質圖和電腦上的電子檔圖紙，發現兩者尺寸一致，並沒有問題。
那麼，裝配不上又是為什麼呢？！
張曉東一時間找不到問題所在，便是先掛羚話，並答應那位師傅，他這邊再重新核對一下，有了結果會盡快回複製造部門。
＊＊＊
掛羚話，張曉東便開始緊張的查找問題所在。
現在產品正在生產部門組裝，早點找到問題的原因所在，才能及時解決現場問題，否則就要耽誤生產進度，進而耽誤產品交貨時間。
而這種因為技術部門的問題，導致生產部門進度延誤的問題，在研發部裏是絕對不允許發生的。
更何況，目前正在組裝的這個產品，用戶要求的交貨期非常緊張。
想到這些，張曉東不禁心裏又是一緊，著急之下，額頭上不禁冒出了汗珠。
可是，越是著急，卻越是找不到問題所在。
正在這讓人非常著急的時候，張曉東右手的電話又想了起來。
“著什麼急啊，催什麼催，不是了確定了方法再回過去電話嗎？”張曉東以為是製造部門打電話來催了，心裏又急又氣。
本打算先不接了，但是那座機的鈴聲很大，一直響個不停，響了幾下沒人接電話，已經有旁邊的人轉過頭來看是怎麼回事了。
更是有人嚷嚷道，“怎麼不接電話啊？！”
張曉東無奈，隻能接起羚話。
誰知，這次接電話的結果卻是出人意料。
電話接起來，那邊還是那個師傅，大嗓門嚷嚷著，卻是告訴張曉東，“張設計，我們這麵的計劃員查了一下記錄，發現這個樁子所用的材料，上個月辦過代料！”
“代料？！什麼情況，用什麼材料代替的？！”張曉東忙不迭的問道。
這裏所的“代料”，指的就是“材料替代”，也就是一種材料替代另一種材料的方法。
而材料替代是產品設計開發過程中常見的一種方法，也是應用最為廣泛的一種方法。
這種方法在材料工業迅速發展的今，具有強大的活力。尤其在產品的外觀設計當中，嚐試應用不同的材料，賦予產品截然不同的外在品質，常常會收到意想不到的效果。
材料，是人類生活和生產所必需的物質基礎，人們曾用它來劃分古代社會的曆史階段：舊石器時代、新石器時代、青銅時代、鐵器時代……
材料的種類與性質最明確地標誌著人類與自然的關係，反映著人類創造活動的過程。
例如，最終的科技研究成果顯示著美國、日本、德國，他們正致力於高溫結構陶瓷的開發利用，他們設想用這種新型非金屬材料取代傳統的金屬材料：進而研製出一台新的發動機。
據初步試驗，發現這種新型發動機可大幅度提高熱效率，降抵燃料消耗，減少重量體積。這種發動機—旦創造成功，無疑是發動機的一場革命，其意義不理於半導體晶體管取代真空電子管。