音培養的方法很簡單,你隻要做到一點:當他人停止談話前,絕不開口!

音卓越領導者漫漫求索道路上的第一步,就是做一個出色的追隨者!

音為員工製訂的目標是一種期望或預計達到的結果,就是他們工作上要前進的方向和最終要達到的目的!

音我領導屬下的方法是:事情做對了,是屬下的功勞;事情做錯了,是我的過錯。

音擁有積極的態度,真心關心每個人的成功,具備恒心,清晰地描述目標的能力,給予他人完成既定目標的力量。

音領導者創造遠景,與他人分享自己的目標!

音衡量傑出領導者的真正標準,是他們抗擊風暴的能力!

音實施一個獎勵計劃,讓員工與公司雙贏!