葉楓今年剛滿45歲，2003年之前是個體超市的老板，鄰居給她介紹輝煌人壽正在廣威籌備招聘員工，當時考慮到生意一般，就抱著試一試的想法去應聘了，沒想到這一幹就是十年，而且組建了一支近五百人的龐大團隊，成為廣威輝煌第一總監，同時在廣威係統內也是小有名氣。葉楓是生意人出身，把保險也當成一門生意來經營，結果歪打正著，做的紅紅火火。十年前自己還是個新人的時候，每天工作都在十個小時以上，勤奮的拜訪客戶，一邊做業務一邊做增員，在保持個人業務位居廣威前十名的情況下，用了不到一年就晉升了主任，而後穩紮穩打，三年後晉升了部經理，入職第五年的時候晉升了總監，是廣威中支第一位總監。但人前風光的葉楓，也有自己的煩惱：一方麵市場競爭加劇，業務成本和團隊經營成本日漸增高，自己工資卡上每月幾萬甚至十幾萬的收入，相當一部分其實是費用成本，隻是從自己卡裏走了一遍而已，自己的實際收入不到工資卡上數字的三分之二，當然這也是相當可觀的，但作為廣威輝煌打造的的最成功典範還必須打腫臉充胖子，在人前做足成功者的樣子；另一方麵，自己文化水平有限，而行業越來越精進，帶這麼龐大的一支隊伍感到越來越吃力，光靠自己吃苦付出已經遠遠不夠了，隻能依靠公司，依靠內勤管理。葉楓當初根本沒想過，能發展到現在這樣的規模，這是市場機遇造就的，也是個人的運氣和努力帶來的，但打江山不容易，守江山更難。自己滿足於現狀已是不可能了，公司要發展，公司要業務要隊伍，就要不斷促成團隊的發展裂變，而自己僅僅想維持住現狀，所以暗地裏壓製下麵人的發展，可發現這樣做越來越難，用電影裏的台詞說，就是：人心散了，隊伍越來越不好帶了。
對韓光遠的到來，葉楓本不在意。因為廣威本部就是個跳板，能來做區經理的，能力一定是出類拔萃的，也是公司未來提拔重用的首選對象，無論是孫曉光還是趙虎，甚至沒呆多久的肖燦都是晉升到分管總了，但韓光遠之前是名不見經傳的一位。葉楓聽說這個名字，還是在今年開門紅期間，青山輝煌強勢崛起，甚至在1月中旬短時間超越了廣威本部，那段時間趙虎天天黑著臉，幾乎每天都會批人，本部好歹在月底前扳回了麵子，這給葉楓留下了深刻的印象。青山輝煌的王曉芳和李慧，她很熟悉，大家都是籌備期的老人，春節後培訓的時候，這兩位包括其他青山的主管部經理，提起韓光遠都讚不絕口。葉楓清楚這些老經理不會輕易許人，人前讚揚幾句是場麵話，聽的說的都不會當真；而人後的讚揚，就意味著100%的認同，而一個機構眾口一詞的人後讚揚，那一定意味著此人非同一般。通過第一次主管會，葉楓對韓光遠有了第一印象：這是個非常聰明的區經理，善於轉化矛盾，他的實力至少不在肖燦之下，甚至還高。加上非常挑剔的趙虎對韓光遠的讚譽有加，葉楓麵對韓光遠的時候，多了一分敬畏，早會結束後，沒等招呼就主動到韓光遠辦公室彙報工作了。