DHM-11位麵，18世紀，北美洲，五大湖，底特律市，洛神酸菜魚旗艦店。
“巴沙魚的暢銷，因為有後世越南成功經驗的借鑒，獲得極大暢銷也是情理之中。”
牛頓喝一口酸菜魚湯，接著說道。
“可是，這個酸菜魚在100年後的美利堅火爆程度，真是出乎意料。”
李信吃著酸菜魚麵條，酸辣無比，抹了一下汗漬，點了點頭。
19世紀的麥當勞、肯德基，還是一家又一家開分店的模式。這種模式成本高，擴展慢，但是勝在穩紮穩打。
而洛神酸菜魚的擴張，是采用21世紀的加盟店經營模式。
而且，宣傳方案、銷售理念、組織管理都是參照21世紀的星巴克、DQ等國際快餐巨頭，甚至借鑒21世紀肯德基的組織架構。
這些都是領先19世紀的肯德基、麥當勞200年的經驗、技術、運營能力。
洛神酸菜魚店，洛神甄宓親自代言。
每個加盟店支付1萬美金加盟費。
公司提供一整套完整的酸菜魚技術，三天即可學會，保證做出原汁原味的魚排隊酸菜魚。
無需餐飲經驗，學會後30天即可開店，無需大廚，技術很簡單，經營好操作。
這種標準化的工藝手冊，傻瓜式的複製標準，讓洛神酸菜魚店的擴張，如虎添翼。
如果是21世紀的肯德基、麥當勞，通過全球分店，源源不斷提供現金流，雄厚的資金，百年沉澱的品牌底蘊。
幾場病毒式營銷，配合天量的廣告投放，一套標準組合拳，就可以輕鬆打趴下洛神酸菜魚這種級別的快餐店。
畢竟，當年肯德基、麥當勞在征服全球快餐市場的過程中，什麼樣的競爭對手沒有見過？
………………
而在MLJ-011位麵，19世紀，此時麥當勞、肯德基在美國本土市場都立足未穩，更不要提全球市場。
而麵對洛神酸菜魚用21世紀，千錘百煉，提煉出來的教科書級商戰戰法。
肯德基和麥當勞根本無從招架，市場份額迅速丟失。
每年的黃金獅子基金年會，看著甄宓主掌的洛神酸菜魚企業年報。
李信都會產生以彼之道還施彼身，坐看21世紀的肯德基、麥當勞擊敗了19世紀的肯德基、麥當勞的奇妙感覺、
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在甄宓的統帥下，幾年的瘋狂擴張，讓洛神酸菜魚店開始朝著外賣、中高檔餐飲領域擴張。
先後在紐約、洛杉磯、，芝加哥，休斯敦，費城，舊金山，波士頓等大城市?的熱門商業街、商場、超市、大學校園、住宅小區等優質地段，直接買下商鋪，開設直營旗艦店，擴大品牌影響力。
五年時間，洛神酸菜魚穩定占據美國快餐業40%以上的市場份額，給黃金獅子基金每年帶來數億美金的淨利潤。
這個無心插柳的小業務，成為黃金獅子基金最重要的收入來源之一。
DHM-11位麵，18世紀，牛頓負責的印第安自治領五大湖水產開發，使得巴沙魚產業規模越來越大。
但是，按照牛頓計劃，比起巴沙魚產業，更重要是讓夏威夷銀元成為印第安自治領這個千萬級人口市場的主流貨幣。
比起這個，五大湖巴沙魚養殖業隻是一個餐前甜點。
完成對於印第安自治領的貨幣壟斷，這才是這次投資協議的主食。