果然，他第一個向小徐提問，“這上麵的字是你自己寫的嗎？”小徐說：“是。以前在學校做過宣傳工作，所以練過字。”他點點頭，繼續看小徐的簡曆。
那一天，麵試官向小徐提的問題最多。幾天後，他就收到了該單位的上班通知，而且薪水比想象的要高。
那次小徐第一次意識到，把事情做到細致，可以吸引別人的關注，進而為自己獲得機會。不管什麼事情，隻要用心去做，把它做好，總不會錯。在我們的工作中，更需要細致，細致而出色地完成任務，得到領導的好感，會為自己贏得更多的展現機會。比如，當領導要求我們寫一個產品推廣計劃書的時候，有可能需要大量的調查和數據統計。這個時候，會出現兩種做法。
第一種：因為該計劃是領導已經敲定的，所以在製定計劃之前，全體員工都知道了大致的計劃方向和市場情況。寫計劃書的時候，依照常或往年數據規估計個大致的數據就可以了，至於調查取數、經過各種煩瑣的途徑查閱資料，就大可不必了；媒體的選擇，更好辦了，公司有固定的媒體資源，聯係這些媒體就行了。這樣會減少你很多工作時間和精力。
第二種：盡管該項目已經是老板欽定項目，在推廣之前，還是應該了解市場情況，了解同類產品的具體銷售情況，以及銷售中出現的問題，哪些區域銷售理想，哪些區域欠佳等等。做到所有數據都有來曆，而不是旁聽道說或根據往年數據；而媒體的選擇，公司當然有固定的媒體資源，考慮一下這些媒體資源中哪些適合、哪些不適合這個項目的推廣，還有哪些新的媒體資源可以開發。而這將花費你不少的時間和精力。
兩份產品推廣計劃書，大致的結構一樣，重要的條目一條不少，裏麵列舉的數據資料可能也差不多，但老板審閱時就會發現其中的區別。他希望看到的是一份詳細的實施計劃以及解決問題的方案，而不僅僅是一堆數字表現出來的口號。
如果你接到如此任務，你會選擇哪種做事方式？
自作聰明，做事浮躁、懶惰的人常選擇第一種，這樣使他們不必費什麼事兒就能交差；做事沉穩、踏實的聰明人會選擇第二種方式，他們在這項工作中損失的時間和精力會因結果的完美而得到彌補，而且在這個過程中，他們又得到了一些前者無法得到的信息以及學習的機會。
把工作做到細致，意味著會碰到一些瑣碎，細小的事情。實際上，“細致”並不代表“細小”，而代表著“細心”。
工作因細致而卓越。任何時候，都要告訴自己，“細致，再細致一些。”這樣不僅能減少工作中的失誤，而且能給自己創造不少機會。你可能聽過這樣一個故事。
美國標準石油公司曾經有一位小推銷員阿基勃特。他在出差住旅館的時候，總是在自己簽名的下方，寫上“每桶4美元的標準石油”字樣，在書信及收據上也不例外，簽了名，就一定寫上那幾個字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒沒有人叫了。
公司董事長洛克菲勒知道這件事後說：“竟有職員如此努力宣揚公司的聲譽，我要見見他。”於是邀請阿基勃特共進晚餐。後來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長。
在簽名的時候署上“每桶4美元的標準石油”，並不是老板交待的任務，但阿基勃特卻主動地做了。這隻是一件很小的事情，一件輕而易舉的事。這行字有可能讓人注意不到，或者嗤之以鼻，但也可能為阿基勃特帶來一筆大的訂單。事實上，它為阿基勃特帶來了與董事長直接交流的機會。