反正何小路智力水平上肯定遠超同齡人，生活自理能力也不差，隻有身體發育有點慢比較矮小，大運動能力尚需加強。再有就是社會交往能力，還需要與同齡人多接觸，在幼兒園裏多多磨練一下。
當然在家待著這半年也不能荒廢，童彤一麵實地培訓民宿招聘的新員工，見縫插針的就給何小路開了語數外的課程。為了降低經營成本，童彤是從職高找的實習生，學酒店管理和商務英語的為主，7月就畢業，如果表現良好直接留用。團隊的核心，大堂經理，則從別家高薪挖了一個有一定工作經驗的中年人。
班子搭起來之後，先進行高強度語言培訓，要求所有人必須能用英語進行簡單的接待對話，並能整段背下四合院民居文化的一些介紹詞。最好還能生動活潑講一下帝都過去的民俗，對帝都的旅遊景點也涉獵一二，說出點門道。
所有這些培訓並不局限在四合院內，從四合院出發，周邊各大名勝，童彤都會帶著整套班子親自去逛一遍，讓大家模擬遊客的心態切身體驗民宿招待的特點，同時充分領略傳統文化的魅力。
那段時間帝都雖然是防疫重點，人員的進出流動被嚴控，不過旅遊景點的客流量也比以往少了許多，更適合大家走走停停、邊看邊學、細細品味。
這位大堂經理從未見過如此肯花本錢和時間培養員工的老板，這哪裏是實習？天天出門玩，去旅遊景點倒也罷了，還參觀博物館、圖書館，甚至逛商場。出門的車票門票費用公司全報銷，還每天都給發口罩，堅持執行帝都的各種防疫措施。
兩個月的實習期下來，員工們對未來工作的憧憬期待前所未有的高漲，而且聽說如果英語不過關就會被淘汰，大家白天玩，晚上不用人催著就加班加點學英語背介紹詞。
童彤最後選了2個上進心最強，各方麵綜合素質最好的實習生聘為正式員工，目的不是為了讓她們在這家民宿幹一輩子，而是讓有經驗的經理帶兩年，這兩人也能獨當一麵，再開新店的時候，她們就是店長。
至於平時的保潔工作，現階段可以聘用小時工，一旦客人的入住量上來了，還可以聯係專門的清潔服務公司，將保潔及洗滌工作打包出去。至於民宿的餐飯，童彤以市場兩倍的薪酬請了個做飯的阿姨，平時管自家和員工的早午兩餐，以及為民宿提供簡單早餐。
早餐每天隻供應一類套餐，依次輪換，比如今天是豆漿配油條、明天是清粥配燒餅、後天又是牛奶配三明治。都是那種材料簡單很容易製作的，選成套精美的餐具加個托盤提升格調，按照頭天晚上客人登記的需求準備。這樣最大限度的控製住了早餐的