（3）目標應根據實際情況進行靈活掌控目標應該是靈活的，設定目標之初，由於缺少對實際情況的掌握，我們很容易會將目標定得過高或過低，而在付諸行動之後，如果發現目標設定存在不合理性，應該立即改正、變通，沒必要死守目標，吊死在一棵樹上。
我們應該有這樣一種觀念：目標的設定是為了激勵我們成為更好的人，讓我們在成功的道路上越走越遠，目標是為激勵我們，成就我們而服務的。因此，當發現目標不合理或有所偏離時，不必驚慌失措，也不必死守到底，隻要進行適當修正即可。
2. 從多層次、多方麵設定目標
在設定目標時，為了清晰明確，我們應該從多層次、多方麵進行設定。一般來說，目標可以分為以下幾個類別：（1）社會目標
所謂“社會目標”，指的就是在社會上需要達到的具體標準，比如在多長時間內獲得學位，或者在多長時間內成功升職等等。
（2）經濟目標
金錢是人在這個社會上賴以生存的基礎，沒有金錢的支持，理想隻能是空中樓閣。因此，為自己設定經濟目標很有必要。
（3）文化修養目標
知識改變命運，文化修養不僅能為你帶來內在靈魂的升華與蛻變，也能讓你對這個世界有更深的認識，從而更好地幫助你實現其他目標。
（4）家庭目標
家庭可以說是對於一個人來說最重要同時也是最容易被忽略的東西。為了日後的幸福，在設定目標時，一定不要忘記，留給你的家庭計劃一席之地。
（5）健康目標
身體是革命的本錢，無論你想做什麼，想達成什麼目標，沒有健康的身體作為支撐，一切都隻能是空談。
3. 個人目標與團隊目標之間的統一個人的能力始終是有限的，無論在生活中，還是職場中，人隻有組成一支團隊，才可能獲得長久的生存發展，也才可能有力量去實現自己的人生目標與人生價值。而要組成長久穩定的團隊，就必須要考慮到一個關鍵性的問題，即個人目標與團隊目標之間是否能和諧統一。
一般說來，人與人之所以能產生協同合作的意願，組成團隊，前提是擁有共同的目標。因此，在組成團隊之初，個人與團隊之間的目標必然是和諧統一的。但隨著團隊合作的發展，無論個人還是團隊，必然都會產生一些新的認識和想法，這些新的認識和想法很可能導致目標發生改變。
當然，即使團隊目標與個人目標之間出現了偏差，也並不意味著不可調和。隻要個人目標不會對團隊目標的實現構成妨礙和危險，那麼在進行合理的溝通之後，依然能保證團隊合作繼續進行。
無論團隊目標與個人目標最終是否能達成統一，在團隊合作之中，都要保證信息溝通的順暢，隻有保證信息溝通，才可能將團隊成員協調
起來，為實現目標而共同努力。
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