北洋政府時期前後有七個總統及執政首腦，他們中有六個是行伍出身，唯有徐世昌是無一兵一卒之文人。徐世昌以翰林起家，攀附袁世凱，投其所好，因緣際會，扶搖直上，最終躋身總統寶座。
徐世昌，清鹹豐五年九月（1856年10月）生於河南開封，城內的雙龍巷是他出生地和少年時代活動的地方，算是他的第一個籍貫；據徐氏家譜考證，徐世昌的遠祖明朝末年居住在浙江勤縣，這是他的第二個籍貫；乾隆年間，徐家又從北京大興移居天津。徐認為大興是他的第三個籍貫，天津是他的第四個籍貫。
別人也許會覺得有這麼多籍貫是個麻煩，而徐世昌卻利用這多處籍貫大作文章：他跟袁世凱論河南同鄉，跟馮國璋、曹輥論直隸同鄉、與錢能訓、孫寶琦論浙江同鄉。涉足社會，處處得到同鄉的幫助。
綜上所述，借光的辦法很多，光的來頭也千奇百怪。我們應當多用心挖掘。有些人、物、事、情，乍看起來與你八杆子打不著，可隻要動足腦筋，便會有文章可做。
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第四十二卷 處世36計 第12計 圓場計
手機電子書·飛庫網 更新時間:2007-10-9 15:34:02 本章字數:9828
——如何打破人際關係中的“僵局”
做人受歡迎其實就是深諳人際交往中的方圓之術。在需要“圓”的時候圓通一些，便能在複雜的人情關係中，取得順暢生活的通行證。這種做人的技術就是善於四場，它的功能可用十六個字來概括：調解糾紛，化解矛盾，避免尷尬，打破僵局。
從主動的角度說，是別人出乖露醜了主動打打圓場，為人數場；他人陷入窘境，主動解圍，去給他找個台階讓他下得了台。
從被動的方麵講，自己造成失誤時，要善於撲救，自圓其說；不幸落入社交僵局，通權達變，打破冷場堅冰；與人很有可能產生不快時，更少不了和和“稀泥”，讓對方少丟些麵子，保持體麵，從而把事情擺平，甚至變壞事為好事。
為人處世欲功德圓滿，有一個良好的人緣資源，少了圓場術的技術支持，很可能會是個“豆腐渣工程”，是隻能說說而不能達到的幻覺，頂多像肥皂泡一樣“一圓即滅”。
1．世上沒有經勸的架
沒有矛盾與糾紛，人際交往中就沒什麼場可圖，少了尷尬和僵局，也無需講什麼調解和說和。反之，隻要有這些事，就免不了勞駕和事佬們來顯顯身手。事實上，隻要圓場有術，世上沒有勸不開的架，沒有解不開的死疙瘩。
不曾在眾人麵前與找茬兒吵架的人發生過糾紛，就不會了解下麵的事實：吵得難分難解的雙方（包括挑釁的一方），無不希望趁早收攤。但是，由於那些起哄的圍觀者在旁邊注視，想收都收不了。於是，雙方的話越來越尖銳，口氣也越來越硬，甚至演變為扭打的場麵。當爭吵的雙方拳打腳踢，而圍觀者還在做壁上觀，無動於衷的話，那就真讓人感到有些“悲哀”。
這不是在車上或是馬路上的打架，在場的全是同一個工作場所的同事呀，這時候，打架的雙方都會想：“這些人的本性全都顯露出來了。
由此可見，如果你能出麵解圍，他們在心裏對你的感激，肯定像濤濤江水綿綿不絕，而你的“人情水果”落得一地自不必說，當你需要人來為你解圍時，也會有人甘心為你費這個口舌，你也能免受些皮肉之苦。