這是一個令人沮喪的結論，對於中國時裝界而言，將來應該如何定位呢？在看懂了品牌定位三角形之後，你發現似乎無從定位了，因為品牌三角形的所有位置都被占據了。你唯一的機會就是見縫插針，在品牌三角形中找到一個“小的”適當的定位。
當然你也可以考慮收購別人的品牌，可是我再告訴各位讀者，做得好的品牌是不會賣給你的，隻有那些做不好的品牌，比如說皮爾?卡丹，在中國玩不轉了，才會賣給你。而且賣給你的不是世界品牌，隻是中國經營權，還要外加二十幾個經銷商，你買了中國的皮爾?卡丹商標之後還要搞定二十幾個經銷商，累不累啊？
就算你成功地收購了普拉達和安娜蘇，如果你不了解它們品牌的行業本質精神，你還是會失敗。因此，成功的收購必須建立在對行業本質的理解之上。但是奢侈品畢競是奢侈品，就算把握了行業本質也很難對抗經濟蕭條，雖然能吸引一部分中國的製造業資金，但這不是我們本章的目的。經濟總會恢複正常，我們希望給讀者一個正確的未來努力方向。
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第十一章
奢侈品的極致：曆史鐫刻的記憶
本章亮點：普拉達、安娜蘇等奢侈品牌通過廣告將消費品行業本質的精神傳達給消費者。然而真正意義上的奢侈品，例如世界頂級珠寶，就不是靠廣告打出行業本質這麼簡單了，而是靠曆史積累的記憶，讓行業本質沉澱在消費者的心中。它們不能像一些意大利服裝品牌一樣在中國貼牌生產，因為就連製作的工藝都是曆史積累的記憶。我必須再次提醒各位讀者，由於是奢侈品，經濟簫條時期還是會受到重大打擊，但是極致珠寶的行業本質肯定能夠吸引中國製造業資金。
卡地亞從一開始就掌握了時代的脈動。
因為時代變了，19世紀末，一個新興的富裕階層開始在社會中顯現出力量。
請你想一想，貴的表都是什麼表？
女士戴的不是表，而是珠寶；男士戴的也不是表，而是體現自己對於力與美的品味。
一、頂級珠寶都承載了什麼
簡單地講，珠寶的行業本質就是記憶，也就是說，一件首飾能否承載購買者要銘刻的記憶和故事。珠寶消費者的行為有一個顯著的特點，購買者非常清楚收下禮物的那個人為什麼需要這件珠寶。可以說，每一件珠寶背後都一定藏著一段難忘的故事。所以，購買者決定買下一件珠寶，一定是認為這個特定的款式或者材質能夠寄托這個故事或者傳遞這種特殊的感情。
珠寶的消費用途包括婚慶、收藏和地位象征，其消費的一刹那都是為了銘刻一段記憶。舉例來說，戴夢得是中國珠寶行業的領軍企業，從它的產品細分就能看出這個本質。戴夢得將產品分成這樣幾個係列：斯渥非亞珍藏、一見傾心、兩心相許、天長地久、鉑金專區和永恒印記。這其實就是根據消費者在人生不同階段的不同訴求，讓原本設計差不多的珠寶能夠承載這種記憶。周大福的網頁設計並不像戴夢得這樣用心，但