三、產業升級是個偽命題
難道這就是我們所謂的回暖嗎？在這種回暖現象的背後，本質的問題是非常令人擔憂的。在這些以外貿出門為主的省份，每一位企業家內心都是非常煎熬的，他們做了一輩子的產業為什麼要放棄？因為現在處境困難嗎？難道不能咬牙挺過去？他們不願意咬牙挺著。在我們苛責這些企業家之前，我們應該分析一下他們的感受，他們做這個決策難道不痛苦嗎？他們下一步該怎麼做？如果他們不把工廠賣掉，你說他們能做什麼？以廣東省為例，大多數企業是傳統的勞動力密集型產業，做杯子、做泰迪熊的，這些行業目前利潤率都非常低，如果不是負的活，也接近於零。你說他們能做什麼呢？他們的未來在哪裏？
這些企業的壓力非常大，麵臨的問題非常多，比如第一章所談的六大衝擊，包括彙率、成本、《勞動合同法》、出口退稅、宏觀調控以及稅費增加所造成的投資經營環境惡化，再加上金融海嘯造成的產能過剩等等。目前我們政府的對策是希望將這些企業升級，諾貝爾經濟學獎得主克魯格曼來中國也提出類似的呼籲，說中國這種傳統勞動力密集產業的未來就是產業升級。所以，對於這些簡單地進口原材料和機器設備，進行粗加工後出口的廠商來說，唯一的選擇就是產業升級，將資本投入高生產力的高科技和資本密集行業。
舉個例子，廣東省的玩具行業毛利率接近於零。那要做什麼好呢？我想到手機，手機不是高科技，手機裏麵的電話卡是高科技，電話卡上麵有一個金黃色的金屬片，叫做集成電路，這是由芯片做成的，芯片就是高科技。如果我們不做玩具，大力投資做芯片的話，這才是我們未來的希望，因為芯片的毛利率很高，至少在40%以上。因此，我們很多的專家學者都呼籲中國的傳統勞動力密集型產業轉型。那麼我請問，你把唯一的選擇擺在我們傳統勞動力密集產業的企業家麵前，你知道他會做什麼嗎？他情願去買奢侈品，也不願意投資高科技。這是為什麼？你認為這些勞動力密集產業的未來是做高科技嗎，是做資本密集產業嗎？表麵上看起來，芯片的毛利率是40%，遠遠高於芭比娃娃、泰迪熊等玩具。可是你有沒有想過，泰迪熊的毛利率為什麼低？難道就因為它是傳統勞動力密集產業嗎？如果你這麼看的話，思想就太簡單了。
四、傳統製造業利潤率低的真正原因
我們再來看一個故事，最近美泰公司在上海開了一家芭比娃娃專賣店，展示1 800個色比娃娃。我們的工廠製造出芭比娃娃，以1美元的價格賣給美泰之後，美泰再把這些芭比娃娃拿到中國來可不是賣1美元，至少要賣10美元甚至幾十美元，這些附加價值是怎麼創造出來的？是通過它掌握的六大環節創造出來的，包括產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理以及批發和零售等。美泰2007年的毛利率也超過40%，和芯片是一樣的。
我們看不起這些傳統的勞動力密集行業，認為它的毛利率低。其實毛利率低並不是因為它是傳統勞動力密集行業，如果你不做製造，而去做美泰的六大環節的話，你的毛利率也可以達到40%。這麼多年來，我們的整個經濟發展模式就是以製造為主，我們還自以為是製造業大國。製造業大國的利潤全都被美泰這些掌控六大環節的公司給吸幹了，因為美泰憑借六大環節控製了中國玩具的定價權。這才是玩具製造行業毛利率低的真正原因。