十六、三支蠟燭等於一台電視機
正在這時，孫董緩緩地舉起右手來。食指尖上還蘸水未幹，在太陽光的照射下，一閃一閃的，像嵌著珠寶似的。
傳真臉上露出一絲笑容 。
我驀地想到，他是律師出身，喜歡辯論，有急智，在對立觀點的論辯中往往有靈感的火花閃耀，越辯越精彩。這麼說來，錢總與孫董是歪打正著，功不可沒。
“我能不能提個問題?”
“請——”
“大師作報告，說話在的確很有鼓動作用，”孫董慢悠悠地、一本正經地說，“我剛才聽大師的報告，也有一種熱血沸騰的感覺。但也許年紀大了些，血不那麼容易沸騰，剛剛翻了幾個泡，卟的一下又熄掉了。我聽到大師說‘手工業產品與特色服務’是今後我國經濟發展的方向，心裏麵好像有點冷颼颼的——我實話實說。什麼叫‘特色服務’我不大懂，是不是溫州人在全國各地開的發廊?我們鎮上也開了幾家溫州發廊，還有掛出正宗溫州發廊的牌子。用幾個小姐在裏麵洗頭、敲背。聽說上海是更多了。‘手工業產品’我是知道的，小時候還跟著家裏大人學編過籃子、畚箕， 拿到集市上去換幾個小錢。我的印象中，手工業產品是賺不到什麼錢的。我國因為是農業國，隻能出口農副產品和手工業產品換外彙，故而窮，受外國的剝削。我們要造機器，農業也要機械化，才能實現現代化，才能使國家富強起來。怎麼現在現代化還沒有實現，卻要發展手工業產品了呢?手工業產品會成為使中國擺脫貧窮落後的救世法寶嗎?希望大師能消除我心頭的疑惑 。”
孫董的這番話，雖然是低調的，不像他昨天的質詢那麼咄咄逼人，但卻實實在在地引起了在座者的普遍共鳴。如果我的情感立場不是已經完全站到了傳真的一邊，恐怕這問題的提出，會使“文化經濟學”在這之前於我心中形成的良好印象轟然倒塌。
我覺得，傳真遇到了講課以來最嚴峻的挑戰。
傳真在一片帶著強烈疑問的目光的包圍下鎮定自若。
“孫董的問題提得很好，”他說，“我本來就想對這個問題作些解釋，又怕過於囉嗦，因為在座諸位都是生意場上人，都是在第一線的，經驗也許早就把這些告訴你們了。孫董的問題，使我看到，觀念的影響，比我們估計的要大得多。在實際經濟活動中，處理具體的經濟問題，也許不會太多從宏觀上去考慮，所以，意識不到宏觀與微觀的觀念的矛盾。而一旦聯係宏觀來考慮具體問題，這個矛盾就突出了，而且習慣是以微觀去服從宏觀，很少想到宏觀的觀念是否一成不變，是否要進行調整。
“孫董的問題其實涉及到很多觀念問題，第一個問題，手工業產品是不是一定比機械產品落後，是不是一定比機械產品賺錢少?
“我從報上看到一篇報道，山東省有家生產蠟燭的企業，它一年的蠟燭出口金額可達到兩千多萬美元，而一個8厘米高的蠟燭，售價隻在0.5美元左右。從一支蠟燭角度來看，是個小生意，但從兩千多萬美元的出口額，四千多萬支的市場份額來看，無疑是筆大生意。而小小蠟燭的利潤更是可觀，據說三支蠟燭的利潤就相當於出口一台電視機的利潤。
“現在的機械的產品，像汽車、電視機的利潤已經相當薄了。加入WTO以後，這些產品的價格完全同國際接軌，是指日可待的事。按今天國內企業生產汽車、電視機的成本與國際的一般價格來看，利潤是微乎其微的，大多數企業還可能處在實際虧損狀態。今天的國內汽車、電視機企業之所以還有豐厚的利潤，靠的是過渡期的關稅保護政策。國際上大多數汽車、電視機企業，利潤很薄，靠的是規模效益在進行維持。這是符合馬克思揭示的資本流動、運作的規律的。機器生產之所以迅速發展起來，是因為它可以大幅度減少凝固在產品中的社會必要勞動時間，使生產者在行業競爭中獲得優勢，可以獲得比同行更多的利潤，可以用降價手段來獲得更多的市場份額。資金向利潤豐厚的行業、企業流動，結果是使產品中的社會必要勞動時間普遍降低，使利潤平均化，使市場達到飽和，企業隻有微利可圖。資金再從利潤減少的行業、企業出來，流向其它高回報的領域。所以，隻有當產品以生存消費為主，同行業中機械化程度較高的企業才獲利豐厚。因為我國長期處在物資供應匱乏，以賣方市場為主的情況下，所以，造成了一種對機械工業文明的崇拜心理，覺得大機器產品一定比手工業產品先進，一定比手工業產品獲利多。其實，這隻是在一定條件下才是正確的。