許嘉寧說：“張工你好，我想問你一下，這次標書當中的技術文件是誰做的？”
張勇說道：“這次的招標文件是我們技術部出的，我們本來是有好幾套方案的，但是幾次報上去都被打了回票，後來我們總工去找了領導，大領導指示為了節約開支，變頻器要根據國產產品的價格來定，所以我們又連夜修改了標書。”
許嘉寧問：“是哪位領導的指示？”
張勇說：“是誌彬總的指示，攔標價的也是他定的。”
這個李誌斌是華南鋼鐵排名第三的副總，本來是做業務出身，經過多年的奮鬥成了華南鋼鐵的實權派，許嘉寧辦公桌的抽屜裏有厚厚的一摞資料，全部是關於華南鋼鐵各位關鍵人物的，其中對於李誌斌的資料最多，如果讓許嘉寧用一句話來概括這個人的話，許嘉寧會稱他為“陽謀高手”。
至於為什麼這麼說，從他平素的為人處事就能看出來了，當年他做小業務員的時候，廠裏麵搞競聘，他以業績第一的名次競選成了業務經理，然後他立刻去報考了在職研究生，拿下了當時看起來並沒有什麼用處的高級職稱，沒想到兩年之後國企進行體製改革，要求幹部年輕化、專業化，在一群土豹子中就數他鶴立雞群，結果他又順利的成了副總經理，再往後他走的每一步都踏著時代和政策的節拍，每一次進步都勢不可擋。
根據許嘉寧的情報，李誌斌背後應該站著德力電氣，那是國內排名第三的電氣集團，從絕密渠道反饋上來的消息顯示出這家公司和王誌斌有著千絲萬縷的關係，不過這層關係藏的很深，以往的每次招標，他從來沒有插手過，這次三億大標出來，他終於出手了。
李誌斌這一招，就像傳說中的武林高手，他一出手，你根本就沒辦法躲開。從程序上來講，他並沒有違反任何規章製度，作為企業的副總，他要壓低攔標價，那是最正常不過的事情了，不壓低價格，難道還要提高不成？你說他故意斷國外產品的後路，那就是更拿不上台麵了，別人會講，他王誌斌並沒有把刀子架到你脖子上逼著你投標，覺得沒錢賺，你可以不投標嘛，你不做，有的是人做。
李誌斌這一招，就像拳擊比賽中的重拳，一拳打來，要把所有進口產品的牙打掉。
許嘉寧揉了揉太陽穴，如果把這場招標比作打牌的話，她現在手裏握著的是一副奇爛無比的牌，源泉自動化可以說是先天不足、後天不良，內部實力不足，外部強敵林立，前麵還有居心叵測的王誌斌。
許嘉寧必須要把這手奇爛無比的牌打贏。
現在的當務之急是要想辦法阻止李誌斌，要阻止李誌斌的辦法隻有一個，那就是讓他流標。
什麼叫流標呢？說的通俗一點，那就是招標達不到合格的標準而自動廢止，比如按照招標方的規定，至少要有三家單位投標，結果最後隻來了兩家，這種情況一般會流標，還有一種情況，比如招標方設置的攔標價太低，已經超過了投標方的底限，沒有投標方進行響應，也會造成流標。
但是要想流標實在是太難了，先不說標書裏麵設置的攔標價對國產品牌的利潤空間是合理的，就算京開和普世也有可能賠本賺吆喝，以低價砸標。