在春華集團博覽室裏參觀的時候，李睿終於發現了這個軍工企業的前身，好嘛，原來這家企業以前是專門生產坦克、裝甲車、火箭炮的，所生產的產品曾在七九年對越自衛反擊戰中立下赫赫功勳，這家企業也因此被當時的國家軍委某副主席表揚過，那位副主席還題了四個字贈給這家企業：精忠報國。這四個字就掛在博覽室裏最顯眼的地方，幾乎占去了半麵牆壁。當然，也隻有那四個字與一些黑白老照片，還在述著這家企業曾經的輝煌。
時至今日，這家企業的效益也不太好了，原因是多方麵的，集團總經理在陪同孫有新在廠房裏參觀的時候，也了好幾點問題出來。孫有新勉勵他積極籌措，多方並舉，爭取扭虧為盈，再創新的輝煌。
李睿留意到，那位總經理在被孫有新勉勵之後，雖然一個勁的點頭答應，但事後臉上又現出無可奈何的尷尬與苦笑，一副回無力的表情，便知道，他無法做到孫有新期許他做到的，其實想想也是，隨著國家改革開放以來，市場經濟的逐步發展與健全，生產力的提高與管理模式的提升，國企（軍企當然也算）的老化衰退甚至是死亡已經是不可避免的了。
上世紀八十年代末九十年代初，國內一大批國企就紛紛破產了，剩下的一部分國企也在改製過程中被私有化，有的重新煥發生機，有的則依舊逃脫不了破產的命運，還有的苟延殘喘，要不是地方上政府輸血的話，也早就完蛋了。造成這種情況的原因當然是多方麵的，但始終無法避開的一個原因就是，國企受行政管理與幹預，簡單就是人治，如此一來，存在於政府機關中的種種不良弊端便也繼承到了國企裏麵，譬如官本位思想嚴重，再譬如管理層貪汙腐敗，又譬如外行管理內協…這還僅僅是人治所帶來的弊端，其它原因還有財務製度問題、生產工藝落後與轉型失敗等等，所有這些問題籠罩在頭上，國企再想健康良性的發展下去就已經難能了，要不是還有政府救援支撐，估計現在的大多數國企都已經倒閉破產了。
李睿估計，孫有新此次青陽調研之行，特意抽出半時間來春華集團考察，打算的應該是，通過他這位省軍區二號首長表現出來的重視與期望，讓集團領導層知恥後勇，想辦法把集團的效益搞上去，集團的效益上去了，作為集團所屬的省軍區，也就能多分到一些真金白銀了，可惜的是，這位首長並不知道，一個集團的效益，並不是領導重視就能決定得聊，他這麼做，反而更加突出了存在於國企（軍企）之中的領導（其實就是行政）幹預企業管理的弊病。
企業就是企業，就該由職業的經理人與專業的工人來負責管理執行，政府或是領導強行幹預的話，隻會越搞越糟。當然也有搞好的，但那樣的例子極其稀罕。
李睿暗想，要是自己跟李玉蘭合股的那家幹果雜糧加工廠，並不屬於自己二人私人所有，而是屬於九坡鎮政府的話，那就看著吧，估計辛辛苦苦的忙碌一年，到年底別能有效益了，不定還會虧損，還要伸手跟鎮政府要錢補貼，這不是胡襖，而是極有可能發生的事情。
調研快結束的時候，春華集團方麵送給了孫有新一行人每人一份禮物。李睿這個隨從也有份，禮物也不是什麼稀罕物事。春華集團當年軍轉民過程中，摸索試水，想找一條能夠產生良好效益的產品之路，曾經選擇了生產鋼筆，那個時代國人還都流行使用鋼筆呢，尤其是政府與軍隊裏麵的幹部，要沒有一支鋼筆，都不好意思自己是幹部，雷鋒叔叔當年寫日記不都是用鋼筆寫的嗎？春華集團生產鋼筆並銷售了幾年，後來因為效益不好，便停止了生產，結果留下一批產品沒有賣出去，就留在了庫房裏，現在拿出來當做禮物，送給來集團指導、合作的領導與客戶當做紀念。
春華集團生產的鋼筆，品牌自然也就叫做“春華”了。這批鋼筆在庫房裏存放了十幾年，保管的還不錯，一支支的躺在長盒裏，鋥光瓦亮，整潔幹淨，都跟新的一樣。當然，這本來也都是新的。
李睿笑著收下這支鋼筆，放在公文包中，心今這眺研也算沒白來啊，等回去以後，把這支鋼筆送給師傅袁迪，也算是對他一份心意。