蘇老二是這樣規定的，也是這樣做的，但很快他就聽到了許許多多的閑言碎語，更有一些流言是瞪著眼說瞎話的。有的人說，每次給職工辦的福利都是偽劣的產品；有的說蘇老二在辦福利的時候吃了多少多少的回扣；還有的說每年收每個教職工的工會費用是他自己裝到腰包裏了······。
開始蘇老二並不是很在意，每次聽到這樣的議論，他都更加嚴格地要求自己一次。再後來，他幹脆不管這些具體的事務了，他把給職工置辦福利的事情完全交代給了小組的成員們，自己隻是把握一下大原則，即是這樣，他還是不斷地聽到流言蜚語，很多時候他真的是哭笑不得。
漸漸的，蘇老二又從中發現了一些細節，首先他凡聽到這些閑話，第一時間內他都能意識到這是誰說的，並且一判斷一個準；進而他又發現這種閑話的產生好像與他的出身和生活環境有關，他一時說不出具體的是因為什麼，但他堅定自己的認為。再往後來，他又發現說這些話的人都是和自己的出身一樣，甚至比自己的出身還要卑微一個檔次。
蘇老二這個時候已經清楚地認識到，要杜絕這種“閑話”，是無論如何也辦不到的，除非自己立刻把這個工會主席的職位卸掉。
但隨著時間的推移，蘇老二又發現了一個細微的，伴隨著這些流言而來的，具有生機的事態。
縣上的那個工會主席是很認真很仔細的一個人，聽人們說他是一個副縣級的領導退下來以後又當上總工會主席的，他很睿智，很有能力，辦事情總不會著急。下屬各工會主席開會的時候，他都讓每個單位的工會主席彙報一些敏感的問題，最多的是為職工辦福利的事情，他就坐在前麵的主席台上聽著，時而興奮，時而不以為然，時而沉思，時而神情嚴肅。
幾次會議以後，蘇老二漸漸悟到，那個工會主席在聽著下屬的每一個工會主席彙報工作的時候，他便能從每一個回報人的表情語言中知道，下屬每一個單位的工作是怎樣做的？有多少是實的，有多少是虛的，心裏清楚的就像鏡子一個樣。
那一年的10月初，蘇老二突然接到一個縣上工會的通知，說是讓他在11月12號到縣裏參加第12次工會代表大會。
蘇老二按時在縣委的招待所裏報到，他沒有想到，當他領到開會的所有資料，打開那個手提包，發現“堰縣工會第12次代表大會代表資格審查委員會委員名單”上赫然印著“蘇老二”名字。
因此，蘇老二不但又增加了自己幹好工會工作的自信心，他更從其中悟出了一個“眼鏡道理”。
世上的事物，包括人，有時是這樣的，有的時候隻有戴上近視眼鏡，才能看清楚其真實麵目的；有的時候是需要戴上老花鏡，才能看清楚其真實麵目。要看清楚一個事物或人的真實麵目，有的時候就要把它拉到自己的眼前；有的時候要看到一個事物或人的真實麵目，就要把它推到遠處才能看得清晰。尤其是認識一個人，有的人需要在細枝末節上去認識他，有的人則需要在波瀾壯闊的大環境下才能認識他。