“樹訊和芝麻開門都是大公司，是互聯網公司中的領頭羊，他們背後還有龐大的資本，要對付他們，這難度也太大了吧！你就不能多透露些未來的信息嗎？”
“隻要完成二階任務，你就可以獲得芝麻開門和樹訊未來十年的資料。有了這些資料，打垮芝麻開門和樹訊隻是時間問題。現在你要做的就是不斷學習，讓自己變得強大，讓自己變成優秀的企業管理者，否則就算把資料給你，你也未必能抓住這些機會。”
“完成二階任務，那要四五年之後去了。算了，慢慢來吧！霍莉，企業管理程序有哪些具體內容？”
“企業管理培訓分為六個方麵，計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理，以及模擬實戰。”
“那就先學組織管理吧。”
“唰”的一下，眼前的白色房間就被一間教室取代。
霍莉站在教室的講台前，開口道：“管理課程開啟。你可以選擇以下課程：彼得-德魯克，主講《組織的管理》，稻盛和夫，主講《阿米巴管理》，曲正非，主講《灰度管理》……”
許正道感覺在哪裏聽過曲正非這個名字，就道：“曲正非是幹什麼的？”
霍莉介紹道：“曲正非，1944年10月25日出生於貴州AS市鎮N縣，祖籍浙江金華PJ縣。中為技術有限公司主要創始人兼總裁。1963年就讀於重慶建築工程學院，畢業後就業於建築工程單位。1987年，集資21000元人民幣創立中為技術有限公司，1988年任中為公司總裁。2003年，曲正非榮膺網民評選的2003年海棠國IT十大上升人物；2005年入選美國《時代》雜誌全球一百位最具影響力人物；2011年，任正非以11億美元首次進入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，海棠國第92名。2015福布斯華人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。”
許望秋終於明白為什麼會覺得曲正非這個名字耳熟了，前些日子曲正非剛剛入圍了2005年度影響世界的100位名人，很多媒體都報道了這則新聞，連忙道：“原來是中為的老板，聽說他非常厲害，就讓他給我上課吧。”
話音剛落，眼前出現了一位五十多歲的，笑容可掬的中年男子。他打量了許望秋一番，用濃重的貴州口音道：“你要跟我學習管理知識？”
許望秋神情堅定地道：“是的，我想跟你學管理知識。”
曲正非笑嗬嗬地道：“在正式給你上課之前，我有兩個問題要問你，第一，你有看過管理學書籍嗎？第二，你有從事過管理的經驗嗎？”
許望秋想了想：“我是做導演的，在劇組什麼都要管，不知道這算不算從事管理工作。至於管理學書籍嘛，我沒有看過，對管理學也一竅不通。”
曲正非微微點頭：“管理劇組當然屬於管理，看來你有實踐經驗。對管理學一竅不通不要緊，我40多歲才出來創業，中為不也管理得好好的嘛。我要講的是灰度管理，你一點管理學知識都沒有，聽起來可能會比較吃力。我看這樣，你先把這本書看了，看完之後我再講灰度管理。”說著，他將一本紅色封麵的書遞給許正道。
許正道接過一看，封麵寫著“太祖選集”，詫異地道：“這是《毛選》啊，跟管理學有關嗎，你是不是拿錯了？”
曲正非神情嚴肅地道：“沒有拿錯。在我看來，這是世界上最偉大的管理學著作，是一部將管理上升到哲學的書籍。紅軍兩萬五千裏長征，被敵人圍追堵截，沒有糧食，沒有彈藥，可紅軍隊伍始終沒有垮，這是什麼樣的管理？哪個企業家能將隊伍帶到這種程度？如果一個企業管理者能將團隊帶到這種程度，那這家企業會有什麼樣的戰鬥力？
《毛選》是教我們看如何世界，如何分析社會規律的。隻要我們掌握了世界的規律、社會的規律，做生意其實是非常容易的。我的管理法製以及管理思想，最重要的來源就是《毛選》。如果你精通《毛選》，那就很容易理解我的管理思想。”
許望秋恍然大悟，難怪曲正非要讓我先看《毛選》，原來的他的管理思想就來自於《毛選》，國內企業家中崇拜太祖的好像挺多，就道：“我明白了，我一定好好讀。”