1.汲取傳統文化精華
在中國古代儒家思想中，荀子的思想可謂獨樹一幟。它主要繼承發揚了儒
學“內聖外王”思想中“外王”的一麵，主張推行王道於天下，成就富國裕民的功
業。這一點與企業經營與發展的目的不謀而合，因此，日本企業界許多高層領導
人都是荀子思想的忠實擁護者。
堤康次郎感悟到了這些思想的精華，逐漸把它變為做生意的經驗與藝術，
形成了一整套企業帝王的學說。他常常教導兒子堤義明：“你要人家服你，就得
比人家努力3倍。”
堤義明的表現平凡、沉默寡言，正是以靜觀的態度，一方麵修養自己，一方
麵謹慎自己的言語行為，免得暴露缺點招致對手的打擊。
堤義明接管產業之後的第一步，就是要解決家庭內部的問題。堤義明雖然
名義上成了西武集團的繼承人，但實際上地位很不穩固，很難介入西武許多產
業的管理，特別是同父異母的哥哥堤清二負責的西武百貨公司的流通事業。堤
康次郎去世以後，堤清二以不惜借取大量貸款等手段，采取快速膨脹的政策，不
斷地擴張發展，不到6年時間，營業額實際增長了3倍半，一時間聲名鵲起；而
同時期堤義明的守業與忍耐，反而遭到許多人的非議。
經過長時間的反複思考，直到1970年4月底父親去世忌日的前幾天，堤義
明才約哥哥堤清二到一個飯店來，宣布了一個出人意料的重大決定。這就是將
西武百貨公司和西武化學公司交給堤清二負責。
堤清二對於弟弟的慷慨和信任深受感動。雖然並非同母所生，但兄弟手足
之情仍在，二人之間的分歧和敵意開始消除了。
其實，堤義明之所以想要流通集團獨立，不單是對清二的手足之情，而更大
的因素恐怕是因為他對清二的經營方式感到不可靠，所以想與流通集團完全脫
離關係。西武百貨公司近幾年營業額急速增長，已經脫離了正常軌道。事實上清
二也知道靠借貸來擴大規模是很危險的，但他之所以這麼做，就是因為他逞強、
冒險、不服輸。義明則深深擔心清二會將父親開創的基業毀於一旦，更唯恐如此
借貸下去，最後還得搭上西武鐵道去還債。因此，為了安全起見，他委曲求全，把
西武化學交給清二，讓西武流通與鐵道部分完全斷絕關係，從而保證西武企業