會。
2.抓住機會
隻有抓住機會的人才能成為最後的成功者。馬裏奧特公司正是因為抓住了
機會，才成功開發了機場飲食業這一利潤誘人的行業。
1937年，威拉德·馬裏奧特建立了一個由9家餐館組成的連鎖公司。他本打
算繼續擴大他的餐館數目，但是，一個偶然的發現，改變了馬裏奧特公司的命
運。
公司的八號餐館位於華盛頓的胡佛機場附近。有一次，馬裏奧特去八號餐
館視察，驚奇地發現旅客在趕班機的途中匆匆采購快餐。馬裏奧特隨即作出決
定：將午餐盒飯直接送到機場跑道上。最終的結果，這項業務發展到了100多個
機場，竟成了公司的主營業務。
馬裏奧特公司本來很可能在決定該做什麼的問題上，陷入到無休止的爭論
之中去的。但是，八號餐館那與眾不同的情況給公司提供了一個機會，而馬裏奧
特抓住了它，積極地、迅速地、有力地采取了行動，這就是馬裏奧特公司成功的
秘密。
回過頭來看，這一決定真是再明智不過了。馬裏奧特最初隻是試驗性地讓
八號餐館獨自在胡佛機場做這項業務，取得成功後，再擴大到美國航空公司。當
看清了這一業務的巨大前景後，公司便全力來發展它了。
3.勇敢嚐試
嚐試真是太重要了!沒有這種嚐試精神，強生公司就不會在接到一位醫生的
來信，抱怨強生公司的醫用膠布易引發感染時，就在每件產品包裝裏附上一包
爽身粉。也就是說，沒有這種嚐試精神，強生公司就不會有它舉世聞名的“強生
嬰兒衛生爽身粉”——它最終為公司帶來的收入占總收入的44％；而且，沒有這
種嚐試精神，也不會有公司的另一名牌產品——邦迪創口貼的成功了。邦迪創
口貼是1920年公司雇員厄爾·迪克森發明的。事實上，他是專為他“很笨的”妻
子發明的，因為她在切菜的時候總是把手切破。可強生公司決定把它推向市場，
進行試驗，結果成了公司有史以來銷路最好的產品。
不論成與不成，生意人至少要勇敢地嚐試一下!