麼，你最好不要在同一個工作單位內交完全互信的、無話不談的、平等關係
的朋友。老板也會限製這種關係存在的。
由於工作當中人和人之間關係的變化——今天是不同部門不競爭的同
事，明天可能在同一個部門裏成為較勁的對手；今天的平級關係，明天可能
變成上下級關係……從這個角度說，在一個工作單位內，想保持沒有利益衝
突的朋友關係，確實有難度。在工作單位內，人與人之間的合作、競爭，說
到底是與利益博弈相關的，如果你想脫穎而出，就必須打破原有的人際平
衡。前康柏中國總裁李金水講過，公司就像是汪洋中的船，很多人從船下往
上擠，最安全的地方就是靠近中心的駕駛艙，但想要擠過去，就必須一路把
其他人擠掉，甚至擠到海裏去，這是職場的現實。你不會保護自己，就不可
能更好地生存。
同時，從企業立場來說，如果企業內部有些人關係過於親密，形成“小
圈子”，老板也會非常在意。適度的小圈子存在，對於企業內部人際關係的
平衡、多條信息渠道的建立有好處，但過於緊密的小圈子，特別是掌握要害
部門和關鍵崗位的小圈子，對企業利益可能構成威脅。所以，柳傳誌曾經說，
聯想招大學生的時候，同班同學不能超過5個。換句話來說，職場中根本就
不可能有真正的朋友，更不用說什麼永遠的朋友了。
職場中的朋友關係和生活中的朋友關係不是一個意思。職場中的朋友可
能是同盟，也可能是競爭的對手，所以職場上講交情有兩個前提：第一，職
場朋友的基礎是利益交換的生意夥伴關係，交往對彼此都有好處，比如建立
人脈圈子，有利於今後自己在公司內的上升和部門間的合作。第二，既然是
生意夥伴，就要彼此信任，要遵守共同的規則。對於職場人來說，工作是你
要經營的生意，老板是你的客戶，周圍的同事是你生意的合作夥伴。
大家維係彼此關係的基礎是：有著共同的利益。
在職場中，不要相信任何一個人，沒有一個人會無條件地對另一個人
好。對你的好永遠都是有目的的，雖然一時難以看出來。但也是在為以後的
利用做“鋪墊”。
當著麵說某人的好，說優點，說××為人怎樣如何，背著麵卻又是另一
種措詞。有些人天生就有搬弄是非的本事，閑得太久了，或者心裏不平衡了，
就想拿某個平時看不慣的人開刀。
職場中，隻有利。沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人。也不要過分相
信老板，老板首先是作為一個商人。作為商人，隻有“傷人”才會盈利。也
許，老板對你如何如何的好，其實，在背麵卻當著某些人把你說的一無是處，
甚至不堪。
職場中，不會有永遠的朋友，也不要奢望會有永遠的朋友。因為職場中
人都有一個共同的目的，那就是追求利益，大家的很多行為都是為了這個目
的，這個目的可以使朋友變成敵人，也可以使敵人變成朋友。總之，在職場
中，隻適合做同事，沒有永遠的朋友。