第一章 微軟公司董事長比爾·蓋茨：創業成功的關鍵是眼光要好
創業鐵律：
比爾·蓋茨說：“事實上我之所以真正成為世界首富，除了知識，除了人脈，除了微軟軟件公司很會行銷外，有一個前提，是大部分人沒有發現的，這個關鍵就是眼光好。”
創業故事：
1955年10月28日，地道的美國人比爾·蓋茨出生在西雅圖，嬰兒時便展現出旺盛精力，喜歡在搖籃裏來回晃動。在微軟從一家小公司成長為擁有530億美元現金、年銷售額300億美元的商業帝國的30年時間中，蓋茨始終保持這一習慣，特別是與人談話時，他會不停搖擺。
13歲時，蓋茨在湖濱中學結識了保羅·艾倫。1975年他們共同創辦了微軟。當時蓋茨的目標是：“讓每個辦公室和每個家庭的桌上都擺上一台電腦。”
接下來是IT業最激動人心、最血腥的創業過程：借助與IBM等電腦公司的合作，微軟從一個編製basic語言的公司變為操作係統的統治者。依靠高效的模仿、捆綁式銷售方式以及不停的訴訟，微軟先後將Lotus、網景等極富創造力的軟件公司逼入絕境，而它的合作夥伴們，也在這一過程中變成了配角。從此，比爾·蓋茨成為了一個劃時代的人物。
美國《財富》雜誌訪問比爾·蓋茨問他說：“比爾，你身為世界首富，你到底怎麼樣成為世界首富？因為隻有你才可以告訴我們成為世界首富的秘訣。”
比爾·蓋茨這樣說：“事實上我之所以真正成為世界首富，除了知識，除了人脈，除了微軟軟件公司很會行銷外，有一個前提，是大部分人沒有發現的，這個關鍵就是眼光好。”
他還時常說：“在信息時代，掌握信息掌握資訊重要不重要？事實上這個不太重要，掌握未來時代的趨勢才是更重要的。”可見，比爾·蓋茨的眼光有多遠了。
誠然，很多人都在掌握信息，但比爾·蓋茨這些最會賺錢的企業家他們都在掌握趨勢，而且不僅是掌握趨勢，他們掌握全世界最大的趨勢。
PC機創辦人史蒂夫·賈布斯掌握了個人電腦的趨勢。但是比爾·蓋茨了解到控製電腦硬件的是它的軟件，軟件應該是一個更大的趨勢。所以比爾·蓋茨今天會世界首富，完全是因為他的眼光跟我們不一樣。
如今，比爾·蓋茨，這個傳奇人物創造了20世紀最美麗的神話，吹響了信息經濟時代最響亮的號角，盡管在這個過程中充滿了掠奪和不平等的殘酷競爭，盡管有人稱比爾·蓋茨是惡魔，是商業規則的破壞者，但有一點是毫無疑問的：比爾·蓋茨不是靠幸運取得成功的，微軟也不是建立在偶然基礎上的軟件帝國。
比爾·蓋茨是電腦天才，但更是一個經營和管理天才，他在微軟的成長壯大中所付出的心血和汗水，他非凡的事業心和進取心，他高瞻遠矚的眼光和異常敏銳的市場嗅覺，是任何一個人都無法超越的。可以肯定地講，比爾·蓋茨和微軟，都將是永遠的……
盡管直到現在，比爾·蓋茨被官司鬧得焦頭爛額，盡管英特爾、思科曾經超越微軟的市值，盡管Oracle的拉裏·埃裏森也曾一度取代比爾·蓋茨世界首富的位置，但在《福布斯》最新的富翁排名中，比爾·蓋茨仍然坐在了第一把交椅上，微軟仍是高科技戰場中的領頭羊。
創業指南：
對於一個剛剛創業的青年來說，什麼是好的眼光呢？
第一， 我們要掌握最大的趨勢。
很多人都在掌握信息，但比爾·蓋茨這些最會賺錢的企業家們都在掌握趨勢，而且不僅是掌握趨勢，他們掌握全世界最大的趨勢。
第二， 我們的市場要大，不能隻吃一個點。
你不能隻在自己的城市做企業，比如說你不能隻在昆明做你的企業、不能隻在沈陽、不能隻在深圳……我們一定要擴大我們的事業到達全國性。
第三， 要從事競爭對手少的行業，越少越好。
你喜歡自己吃蛋糕隨便吃，還是30個人搶著吃？當然是隨便吃。所以一般人時常有個錯誤觀念：看到這個好賺錢，他從事哪個行業，那我就去加入他的行業。這好像看到一個人吃蛋糕，他已經吃後悔藥得快剩下來了，他吃得津津有味，你說我來加入他，你隻能吃他什麼？剩下來的。
所以，眼光真的好的話，要第一個從事那個行業，要第一個創立公司，要選擇競爭對手少的行業。當你沒有競爭對手的時候 ，這個蛋糕沒有人跟你分的時候，這時候你怎麼吃，事實上都是你的。