第五十一章 希臘女船王克裏斯蒂娜：要對商業有敏感性和充滿自信的決策力
創業鐵律：
克裏斯蒂娜認為：擁有財富並不重要，重要的是，自己對商業的敏感和充滿自信的決策力。
創業故事：
克裏斯蒂娜是世界著名船王、希臘航運巨頭奧納西斯的女兒。1975年3月15日，老船王奧納西斯溘然長逝，當時24歲的克裏斯蒂娜便接替了父親的位置。
父親巨大的遺產，由她一人繼承，她深感責任重大，今後她必須單槍匹馬地在瞬息萬變的商海中闖蕩了。好在她的體內潛伏著好勇鬥勝的血統，她決心迎接挑戰，勇敢地擔當起重任。
然而，當克裏斯蒂娜繼承父業的時候，正是世界航運業大蕭條開始的日子。這是航運史上最嚴重的危機，其持續時間之久，影響之大，都是空前的。連續5年，海運業都沒恢複元氣，世界上有1/33的船隻被迫閑置。在這場風暴中破產的船主不計其數，甚至像魯威格這樣的美國航運巨頭，他的船隊也從57艘驟減到17艘。而老船王在世時的強硬對手尼亞爾霍斯集團，其船隻也減少一半，隻剩下33艘海船了。
克裏斯蒂娜剛一登上船王的寶座，就麵臨這樣險惡的困境。有一段時間，她真恨不得去死，但內心深處埋藏著的那股力量卻提醒她要活著，而且要活得更好。她重又振作起來，懷著必勝的信念，像父親那樣，把每一場危機都當作一次絕好的發展機遇，從而使自己的事業在競爭激烈的逆境中興旺發達起來。
克裏斯蒂娜開始仔細研讀父親留下的筆記本，那裏麵記錄著老船王一生叱吒商場的風風雨雨，隱藏著他發財致富的奧秘。這樣克裏斯蒂娜經過一段時期的思考、學習和實踐，終於以一個充滿自信、機敏能幹的女強人姿態出現在世人的麵前。
克裏斯蒂娜上任伊始，便著手改組奧林匹克海運公司的經營班子。父親生前考慮到女兒年紀輕，不諳世事，在遺囑中特別關照克裏斯蒂娜要挽留和重用那些曾經為公司立下汗馬功勞的人才。克裏斯蒂娜忠實地執行了父親的遺囑，對遺囑上提及的那些人員，一一委以重任。她以信任的目光、謙遜的態度和果斷而不專橫的處事方法，很快便樹立了威信，贏得了公司上下的一致好評。下屬們都像對待老船王一樣對她忠心耿耿。
為了度過困境，克裏斯蒂娜調整、緊縮了自己的船隊。她又將那些沒有競爭力的、過時的船隻拆除淘汰，到1983年，已有11艘巨型油輪被她送進拆船場。同時，她又將10艘大油輪租給大石油公司營運，每年都為公司贏得穩定的巨額現金收入。餘下的船隻還有一些油耗大、贏利小，她再次毅然決定閑置14艘船隻，並向銀行舉債購進5艘省油的中型油輪，從而更新了自己的船隊。經過一番整頓，克裏斯蒂娜的船隊從開始的56艘減到38艘，但卻成了一支更加現代化、更具競爭力的船隊了。
這樣一來，克裏斯蒂娜的船隊不僅沒有在大蕭條中破產，而且還略有盈餘。這在全球海運公司紛紛倒閉的情勢下無疑是令人咋舌的。現在，奧林匹克海運公司每年的收入在1500萬到2000萬美元之間，公司總值達數億美元。
克裏斯蒂娜沒有辜負父親的期望，不僅守住了老船王的家業，而且有了長足發展，成為世界上最富有的女人之一。
創業指南：
機遇無處不在，，要創辦頂尖的企業，關鍵在於經營者能不能敏銳地把握住這種市場變化的趨勢，在別人發覺這一趨勢的巨大市場機會之前，搶先一步，找到適合自己的市場機會，發掘出新的利潤增長點。