成大事的99種領導技巧 技巧1做事先做人，成事先修身：
培養卓越領導素質
中國有句古話：“千軍易得，一將難求”。的確，在相當多的組織中，一直存在大家視而不見的事實：70%的功能型主管普遍缺乏領袖魅力和領導才能。
一名真正優秀的領導，其內在品性有許多吸引人的地方。
首先，他必須具有良好的品德，做人必須既有原則又有靈活性，有才無德難得人心，也不會成大器。
其次，要有淵博的知識。隻有具有雄厚的知識基礎，一個人才不會被社會中紛繁複雜的現象所迷惑，才能在企業管理中做出科學的決策。在現在的知識經濟大潮中，一位優秀的領導不僅僅需要精深的專
業知識，還需要廣博的知識結構。
第三，要具有優良的心理素質，能在巨大的壓力下正常工作，具有良好的心理承受能力。
第四，領導者應當是一個性格成熟、情感熱烈而穩定、待人接物合乎本性而又合乎情理的人，近於古語所說的“從心所欲，不逾矩”。
領導不是超人，我們不能指望他完美無瑕。但領導作為企業的掌舵人，理應給員工樹立起一個典範。領導人的品德包括兩方麵：一是做人的基本準則，是從最基本的社會公德、個人品質的角度出發，正
直和誠實占有很重要的地位。二是職業道德，這是從領導作為一家企業的指揮員的角度來考量。
美國管理學會（AMA）曾做過一項調查：由大約1500位管理人員列出他們最欣賞的部下、同事和領導所具備的品質。
他們總共列出225種品質，經研究人員整理後，歸納為15大項，包括：
1.氣度恢宏（胸襟開闊、有彈性、能包容人）。
2．有才幹（有能力、有效率、做事徹底）。
3．能與人合作（待人友善、有團隊精神、肯配合別人）。
4．可靠（值得信賴、有良心）。
5．有決心（工作勤奮、有幹勁）。
6．公正（客觀、前後一致、民主）。
7．富於想像力（有創造力、富有好奇心）。
8．正直（可信、有人格）。
9．聰明（靈活、善於推理）。
10．有領導能力（能鼓舞士氣、能決斷、能指明方向）。
11．忠誠（對公司或對政策忠心）。
12．成熟（有經驗、有智慧、有深度）。
13．坦誠（不拐彎抹角、率直）。
14．能體諒別人（關心別人、尊重別人）。
15．能支持別人（能了解別人的立場並提供協助）。這15大項中，屬於道德品質範疇的有（4）、（6）、（8）、（13）、（14），屬職業道德範疇的有（1）、（3）、（5）、（11）、（15）。
同一調查表明，這些被調查人員認為領導應當具備的最重要的品質，一是“正直”，二是“有領導能力”，三是“有才幹”。