第七章成本布局－公司的錢是怎樣溜走的 6.資產負債，心裏賬要清楚
企業家要帶兵打仗，查明地形，知己知彼，才能百戰百勝。所以，你必須學會看地圖，通過地圖來摸清狀況。損益表、資產負債表、現金流量表，是你行軍打仗的地圖。沒有地圖，你就迷失了方向，不懂得這三張表，你就失去了控製力，不知己不知彼，必敗無疑。
你懂得怎樣看這些財務報表嗎？即便精明的你心裏有一本自己的賬，但這些數字可以讓你心中的賬目更加明晰。比如說：
股東對企業的所有權在哪兒？你投資了，這個錢體現在哪兒？到底有多少家底兒？體現在股本和保留盈餘上，也就是所有者權益這塊。
企業欠經營企業和金融機構的錢在哪兒？企業欠其他企業或個人的錢在哪兒？在應付抵押借款和其他應付款中。
你的賬上有多少現錢？你就看流動資產中的銀行存款。
別人欠你的錢在哪兒？在應收賬款、其他應收款和預付賬款中。
企業購買的股票和債券放在哪兒？放在長期投資和短期投資中。
企業的機器廠房設備在哪兒？在資本資產中。
企業購買了專利、土地使用權形成的資產是什麼？就是形成無形資產了。
企業開辦期間的費用放在哪兒？放在長期待攤費用中。
你的資產以及負債情況，在公司的財務報表中都體現的清清楚楚，身為決策者的你不可不知，你要養成一個習慣，每月初上班的第一件事是拿起這些報表，仔細看看上麵的數字有沒有在你的預算範圍之內，有沒有什麼異常的情況發生，這樣才能及時地清楚掌握公司業務狀況。
損益表反映企業獲利能力，企業有多少收入，有多少利潤，有多少成本，損益表上一覽無餘。在損益表上，你可以看出，淨利潤=收入－直接成本－費用－所得稅。抓牢損益表上的所有數字，你就控製了你的整個收益狀況。
現金流量表反映企業的現金流量。現金流會一刀殺了你，也會是企業的忠誠衛士，你的現金有多少，安全不安全，表上反映得清清楚楚，多看幾遍，做到心中有數。
經營活動所產生的現金淨流量等於流入量減去流出量，這個現金一般來講應該是正數，你要隨時發現，你的現金流是增多了，還是減少了，你的企業贏利了，現金流是不是增加了，如果沒有增加，甚至是減少了，你就要馬上找明原因，看看是哪一塊的現金支出過多，能不能立即彌補，亡羊補牢，還不算晚；如果是負數，企業就已經岌岌可危了。
這裏我們主要講資產負債表，它是財務報表的主體，也是你的線路圖，提示你的企業朝哪個方向前進，以及你是否偏離了預定的路線。它可以反映企業的資產狀況，企業有多少自有資金，多少外債，一看便知。如果你的企業陷入債務危機，你的資產負債表就鳴槍警示，那你就要立刻采取行動，找到根源，將危機製服。