精神意誌上的畏懼困難。天津大學校長龔克就曾這樣批評一些留學生回國畏懼困難的現象：“有一些留學生滿懷熱情回來，但由於種種原因，沒能預想的那麼順利，可能會感到沮喪、灰心，甚至後悔。有的人也許會想‘如果不回國，或許會有更大的作為’。我想這些都是不理性的，因為不管走到哪裏，都會遇到各種各樣的困難，不能戰勝困難的人，在哪裏都不會真正成功。”
拖延的習慣。許多人都有拖延的習慣，譬如“離畢業還有幾年，先玩一年再說”、“再過一天再做吧，明天還來得及”……這是我們經常聽到的話。當一個人讓“辦事拖拉”成為自己習以為常的方式時，通常警報就會響起。對於整個人生來說，一拖再拖，當然是一事無成。
2001年，互聯網經濟低迷，搜狐股價降到1美元以下，做互聯網企業的人個個灰頭土臉，以為世界末日到來。信中利投資公司的總裁汪潮湧則迅速與合作夥伴逆流而上，從高盛、英特爾手中收購大量搜狐股票。後來寒流過去，搜狐股價大漲，汪潮湧因此得到了不亞於搜狐早期VC的投資回報，這正是汪潮湧投資的得意手筆之一。對此，他總結：這次之所以能夠當機立斷，是因為過去有過因為拖延而錯失良機的教訓。
1998年，正值搜狐公司融資最困難的時刻，張朝陽先後跑了美國五趟，才找到20多萬美金。張朝陽和汪潮湧也是熟人，一起吃飯的時候，汪潮湧已經決定，“我個人可以給你投資30萬美金。”後來，跟汪潮湧一起準備投資的合作夥伴，出於談判壓價等原因故意拖延。結果，急缺資金的搜狐選擇了英特爾和IDG融資。這也成為汪潮湧投資生涯當中一大遺憾，因為當時如果投入30萬美金，大約能得到搜狐股份的5%，而等到搜狐上市退出時，這30萬美金可以變成上千萬美金。
我們都知道把握機遇往往需要天時（符合時代發展趨勢）、地利（符合行業發展趨勢）、人和（個人和團隊有充足的實力）合一，才能進而取得跨越性的成功。這就如同烹飪一樣，火候太足與不夠，菜都不會可口。行動也一樣，鹽多則鹹，鹽少則淡，隻有審時度勢，及時行動才能獲益。在機遇麵前畏首畏尾、優柔寡斷，隻會讓我們錯失良機。開始行動沒有你想象的那麼難，不是因為你不能，而是因為你不敢。