第十二章布局未來－做好行動規劃，把危機變轉機 2.客觀評價危機對你的影響
肆虐全球的金融危機讓每個人都籠罩在一層隱隱約約的不安中，但我們是否真的客觀評價了它對我們的影響到底有多大？讓我們先來看看美國的情況：
美國《時代》周刊在2008年10月一篇報道中描述了佛羅裏達州邁阿密居民克裏斯托弗·亞當斯在金融危機中的生活，頗具代表性。
亞當斯是一名建築師，居住的公寓樓內四分之一單元遭貸款機構收回，意味著亞當斯一家要交更多物業費。除此以外，他工作的設計公司因開發商取消開發計劃而損失了3個大項目。隨著收入減少、支出增加，亞當斯兌現投入基金的退休儲蓄，取消買新車的計劃，兒子轉學離開學費昂貴的私立學校。妻子蕾切爾說，為避免負債加重，一家人現在不用信用卡，“隻刷借記卡或用現金”。
亞當斯一家應對金融危機的舉措反映美國普通民眾“去杠杆化”努力。美國國會預算局數據顯示，截至2007年年底，美國家庭借貸總額為13.8萬億美元，家庭儲蓄率接近於零。收入、財產等方麵遭受多重打擊之後，美國人開始有意識遠離依靠借貸杠杆撐起消費的生活方式。
2008年年末聖誕節購物季直觀反映了上述變化。各大零售商年底銷售數字09年年初才會公布，但萬事達國際組織下屬研究機構“消費脈動”12月26日公布的初步統計結果並不樂觀。統計顯示，2008年聖誕節假期美國零售商銷售額與2007年相比下降5.5至8個百分點。即使排除汽車和汽油銷售因素，仍有2至4個百分點的降幅。
美國人以投資方式儲蓄退休金的習慣也遭質疑。不少人減少享樂、節省開支用於投資，結果是越投錢越少。這引發疑問：是否還有必要投資？美國退休人員協會估計，有大約37％的美國工薪族成員沒有退休金儲蓄。退休金儲蓄縮水再加生存壓力劇增，不少人會像亞當斯一樣選擇兌現救急。以股票型共同基金為例，2008年頭10個月，美國這類基金的贖回額為1950億美元。在歐洲，過去12個月的股票型共同基金贖回額為2000億美元。
對美國普通民眾而言，金融危機的影響遠不止錢包變癟。2008年年底裁員風猛刮，各行各業均受影響。其中，既有大批全球裁員萬人以上、號稱“萬人裁員俱樂部”的大企業，也有裁員絕對人數不多、但占員工人數比例不小的中小企業。
美國政府數據顯示，11月美國非農業部門就業崗位減少53.3萬個，創34年來紀錄。美國失業人數已超過1030萬，其中2008年頭11個月失去工作的人達到190多萬，為25年來最高。麵對這種情況，美國當選總統貝拉克·奧巴馬不得不在12月20日調整已公布的經濟刺激計劃，承諾未來創造就業崗位的數量將從250萬調高至300萬。這是美國的情況，日本、德國、英國、俄羅斯等國也麵臨類似困境。
即使保住了工作，不少人或許不得不麵對福利削減。在多個行業擁有將近50萬會員的美國工會組織“在此聯合”主席布魯斯·雷納預計，由於企業縮減職工醫療保險支出，至09年1月，美國超過5000萬工人將失去醫療保險。另外，不少企業縮短雇員工作時間，同時減少薪酬支付。美國三大汽車製造商2008年年底關閉眾多工廠，以節約成本、消化庫存。
工作難保之外，作為許多人最值錢的資產，住房也麵臨價值急劇縮水情形。標準普爾公司11月25日發布的標普／凱斯—席勒全美房價指數顯示，2008年第三季度美國房價較2007年同期下跌16.6％。